Processos E Politica Rh

mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração vêm evoluindo com o passar dos tempos. Começaremos explicar então a teoria da…

RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

IBGE é o ramo que mais cresceu nos últimos tempos. A rotatividade traz grandes problemas para as organizações com a reposição de pessoal, investimentos gastos com treinamento. O desligamento pode acontecer por diversos motivos, a não adaptação as políticas da empresa, reestruturação da equipe, procura de melhores salários, não adaptação ao local de trabalho. CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional pode interferir no desejo de permanência do funcionário na empresa, para estudar…

cooperadores ou parceiros. Parece razoável admitir, com base na análise dos processos gerenciais desenvolvidos no passado, que a adoção deste ou de qualquer outro nome, por si só, não indica o que de fato as organizações fazem ou querem fazer. No entanto, esse termo reflete uma concepção acerca das pessoas e das organizações que poderá ser compreendida de forma melhor mediante o estudo da evolução histórica do processo de gestão de pessoas. Segundo Idalberto…

2. Auditoria de Recursos Humanos Auditoria de RH é a análise sistemática das políticas e práticas de pessoal e a avaliação de seu funcionamento, tanto para correção dos desvios como para sua melhoria contínua. A auditoria é um sistema de controle e se baseia na determinação de padrões de quantidade, qualidade, tempo e custo. Esses padrões permitem a avaliação e controle através da comparação do desempenho com os resultados daquilo que se pretende controlar. As fontes de informação para…

1) Identificar os processos; ok 2) Identificar as atividades; ok 3) Identificar os Pools e Lanes; 4) Definir os atributos de cada processo; 5) Fazer a matriz RACI (Papéis e Responsabilidades); 6) Desenhar a Gestão de Avaliação utilizando a notação BPMN. Processo: Recrutamento e Seleção Atividade/Tarefa: Coordenar as diferentes áreas nas etapas do processo Requisitar pessoal Descrever e divulgar a vaga Contratar o funcionário. Sub Processo: Propaganda para Oferta de Emprego…

Ela é contigencional e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Cultura organizacional em gestão de pessoas entende-se o conjunto de valores e normas informais que constituem percepções básicas consideradas válidas e que influencia o modo…

entre gestão de pessoas e estratégia de sustentabilidade: evidências em organizações contemporâneas / Fernanda Mendes Pires. -- São Paulo, 2011. 240 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2011. Orientador: André Luiz Fischer. 1. Política de recursos humanos 2. Estratégia organizacional 3. Sustentabilidade I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.3 ii À minha mãe, ao meu pai e ao Rodrigo. Meus eternos…

possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e disponibilizando ferramentas de diagnóstico em forma de checks lists, tanto do sistema global como dos subsistemas de RH. O artigo sustenta a importância do mapeamento da realidade organizacional no que se refere à gestão de recursos humanos, em especial, como requisito para a projeção de melhorias e mudanças organizacionais. Palavras-chave:…