Processos Decisorios E Estruturas Organizacionais

da organização, natureza e ramo de atuação, |9 | |informações sobre o porte da empresa......... | | |2.1.2. Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de |11 | |trabalho.....................................................................................................................| | |..

prática gerencial contemporânea, o instinto inicial é competir e conquistar, mas não cooperar. Os modelos modernos de gestão deixam transparecer que o exito ou o fracasso se deve exclusivamente ao esforço individual. A vida de um dirigente é processo contínuo em adaptar-se às transformações ao poder estabelecido, ao mesmo tempo em que se tenta alterar esse próprio poder. Hoje visam menos as pessoas e mais suas qualificações e capacidades. Se atuais: bonus e promoçoes, se…

....................................................................................... 9 Processo decisorial ............................................................................................................................ 11 Homem administrativo ...................................................................................................................... 14 Comportamento organizacional ..........................................................................................

operacionalização estatutária. A partir desses desacertos, o artigo mostra as restrições para o exercício da “autogestão”. Também sugere mudanças nas “leis” cooperativistas vigentes, propícias ao exercício da participação dos associados no processo decisório. ABSTRACT This article evidences the contradictions of the Brazilian Cooperative System Model in relation to the Original Model. It deals with the intrinsic incoherences existing in the formation of the cooperative…

Organização, Processos e Tomada de Decisão. Escolha uma unidade de trabalho ou considere sua experiência profissional para responder às questões de 1 a 5. 1. Quais as características predominantes na unidade de trabalho escolhida: tipologia mecânica ou tipologia orgânica? Destaque e justifique as vantagens e as desvantagens dessas tipologias. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características: Estrutura burocrática organizada

ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das…

Categorias de Análise de Clima Organizacional em Universidades Federais Gerson Rizzatti, Gerson Rizzatti Junior e Vicente Volnei de Bona Sartor RESUMO O presente artigo disponibiliza um conjunto de componentes, e seus respectivos indicadores, de estudo de clima organizacional. A partir de uma sistematização previamente definida, os componentes e indicadores foram submetidos a uma avaliação de adequabilidade junto a dirigentes institucionais de três universidades federais. O…

administração. Ênfase na Estrutura Organizacional É a fase em que administrar é, sobretudo, planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades. Verifica-se que a eficiência da empresa é muito mais do que a soma da eficiência dos seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada através da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins que se deseja alcançar. A preocupação com a estrutura da…

Estruturas Organizacionais Parte 1 (21 slides) Coletânea e adaptação (2014): Prof. Marcelo Alemany A ORGANIZAÇÃO.... “É representada pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica, assim como as vinculações que devem ser configuradas pelo organograma”. Nogueira de Faria Estruturas Organizacionais 1 ORGANIZAÇÕES SÃO ... • Entidades Sociais; • Orientadas por Metas; • Projetadas como sistemas deliberadamente estruturados; •…

Relações Humanas), mas uma corrente que localizamos em vários autores que enfatizam o processo decisório e o tratam de modo lógico e racional, através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. Aplicações da Teoria Matemática A Teoria Matemática tem sua maior aplicação na chamada Administração das Operações. Os temas mais tratados pela Administração por Operações são: • Operações: o estudo dos processos produtivos e produtividade empresarial; • Serviços: o estudo dos…