Enfase na estrutura organizacional

Introdução Temos como objetivo agregar o conhecimento ao que se refere as teorias da administração , podendo diferencia-lo os principais Pontos e propostas da administração. Ênfase na Estrutura Organizacional
É a fase em que administrar é, sobretudo, planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades.
Verifica-se que a eficiência da empresa é muito mais do que a soma da eficiência dos seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada através da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins que se deseja alcançar.
A preocupação com a estrutura da organização constitui uma enorme ampliação do objeto de estudo da Teoria da Administração. A abordagem ao nível individual de cada operário com relação à tarefa foi muito ampliada, passando a considerar a estrutura organizacional da empresa.
São três as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional: a Teoria Clássica de Fayol, a Teoria da Burocracia de Weber e a Teoria Estruturalista.

Ênfase nas Pessoas

É a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas.
Procura enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas. É a chamada abordagem humanística e que pode ser desdobrada em duas escolas ou teorias: a Escola das Relações Humanas e a Teoria Comportamental.

Desenvolvimento

Teoria Clássica da Administração
E uma das primeiras abordagens da estrutura organizacional que nasceu com Henri Fayol(1841-1925),
Engenheiro frances que inaugurou a abordagem anatomica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal.Funções básicas que Fayol desempenha:
Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa.
Funções comercias: relacionada com a compra, venda e a permutação.
Funções financeiras: relacionada com a procura e a gerencia de capitais.
Funções contabeis: