Processos De Melhoria Contínua 5s

que as normas ISO série 9000 são normas que dizem respeito apenas ao sistema de gestão da qualidade de uma empresa, e não às especificações dos produtos fabricados por esta empresa. Significa apenas que todos os produtos fabricados segundo este processo apresentarão as mesmas características e o mesmo padrão de organização com documentação acessível, ágil, que tenha equipamentos limpos e em bom estado. Mas um dos aspectos mais importantes é o da auditoria interna. A empresa deve ser…

FACULDADE TERRA NORDESTE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FICHAMENTO PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA LÍVIA MAÍRA RODRIGUES LIMA CAUCAIA – CE 2014 1. INTODUÇÃO Três dos programas de qualidade mais difundidos nas organizações de hoje são: • 5S, que se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: organização, arrumação, limpeza, manutenção

empresa propondo melhorias para que a empresa tenha um ambiente favorável para buscar a melhoria continua de todos os seus processos. O estudo visa identificar possíveis melhorias que pode ser feitas e apresentar sugestões de como fazê-las para que a empresa possa buscar por melhores resultados, visando oferecer melhor qualidade para seus clientes internos e externos, para que assim clientes e empresa tenham seus objetivos alcançados. . Palavras-chave: Programa 8’S,qualidade, melhoria.

LOGÍSTICA 12 2.5.1 Localização da Empresa .............................................................................. 12 2.5.2 Requisitos Necessários para a Capacidade de Produção Esperada............... 13 2.5.3 Programa de Qualidade para Melhoria Contínua............................................. 14 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO O objetivo geral deste trabalho é aliar os conceitos estudados durante o semestre nas disciplinas de Gestão de Projetos,…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

FACULDADE ANHANGUERA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 4°MÓDULO DESPERDÍCIO GERA ALTO CUSTO JOSÉ RODRIGUES SÃO BERNARDO DO CAMPO – 2014 RESUMO O Projeto tem como principal objetivo a redução de custos, e eliminar os desperdícios, no processo de fabricação de bancos automotivos, tendo como foco desenvolver formas mais…

Elaboração: Andressa Ribas Prestes Coordenação e Supervisão: Maria Mirtes Vidica Fernandes PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO Este manual tem como objetivo proporcionar a todos os memoráveis uma visão geral do Programa 5S. É importante lembrar que, para o sucesso da implantação da Qualidade Total, é fundamental o comprometimento de todos os seus integrantes, independentemente dos cargos que ocupem. O 5S ou House keeping como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples…

quando as indústrias japonesas começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o “5S” seria um programa básico para o sucesso da QT. Significado dos 5S; Seiri- Organização, Utilização, liberação de espaço; Seiton- Ordem de arrumação; Seiso- Limpeza; Seiketsu- Padronização; Shitsuke- Disciplina; Alguns objetivos são: a) Melhoria do ambiente de trabalho; b) Prevenção de acidentes; c) Incentivo a criatividade d) Redução de custos; e)…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PEQUENAS E MICRO EMPRESAS. São Paulo 2007 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. TRABALHO APRESENTADO NO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA…

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE LEAN THINKING “Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3…