Processo de Melhoria Contínua 5S

BEM VINDO AO PROCESSO 5S Caminhando para o sucesso Assunto: “Aplicando da Ferramenta da Qualidade 5S.” Empresa de Consultoria Administrativa AJM Consultores: Janet Gunha e Vagner Maidana Curso Técnico em Administração (Mód.2) Disciplina: Gestão da Qualidade Prof.ª: Maria Elena Giordani Turno: Manhã Turma: 301 AFINAL, PORQUÊ IMPLANTAR O 5S? Com a Implantação do 5S, as pessoas aprendem a organizar melhor o local onde trabalham, deixando-o mais saudável, seguro e agradável. Assim evita-se o desperdício (de tempo e de material), o estresse e os acidentes de trabalho, e ganha-se eficiência, mais espaço de circulação, racionalização no uso de documentos e processos, melhora nos relacionamentos pessoais e maior qualidade de vida. Utilizar Disciplin a Organizar Program a 5S Padroniza r Limpar QUAIS OS BENEFÍCIOS DESTA APLICAÇÃO NA EMPRESA?   Manter   Padronizar Inspeciona r   Trabalho diário agradável; melhoria nas relações humanas; valorização do ser humano (qualidade de vida); Diminuição dos riscos e acidentes; cumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos; Melhora na qualidade e produtividade, nos serviços e na segurança no trabalho. Eliminação dos custos e desperdícios. QUAIS OS BENEFÍCIOS DESTA APLICAÇÃO NA EMPRESA? (CONT.) Identificar desperdícios O 5S pode ser implantado como um plano estratégico que, ao longo do tempo, passa a…

A Metodologia 5S A metodologia 5s é utilizada para melhorar a produtividade das pessoas e organizações. Foca na redução do tempo de acesso as coisas necessárias para o trabalho, na redução de despesas com materiais e equipamentos, na melhoria de qualidade de produtos e serviços e na satisfação das pessoas com o trabalho. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente de trabalho, nos setores de serviços, manufatura e primário. Os 5S são: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de…

PAULO PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE MELHORIA DA MÁQUINA DE CORTE A LASER Trabalho de conclusão que integra as disciplinas de Administração e Estratégia de Produção e Planejamento e Controle da Produção apresentado como requisito para a finalização do semestre. UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO “Quando vencemos as adversidades ou buscamos suportá-la, quando nos lançamos voluntariamente…

Processo de melhoria contínua Abordaremos as seguintes questões: „„O que significam os 5S?  „Em que consiste a filosofia de qualidade Kaizen? 5S • O 5S se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: • organização; • arrumação; • limpeza; • manutenção; e • disciplina. 5S • O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade nas organizações. • Nasceu no Japão…

Programa 5S O que é 5S? 5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização. Os princípios utilizados pelo programa 5S para alcançar a melhoria contínua e a qualidade total não são diferentes ds alguns princípios fundamentais para o crescimento humano e profissional. O 5S normalmente é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a…

clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. É conhecida como “total”, uma vez que o seu principal objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Segundo Chiavenato, em sua obra…

Escola Técnica Estadual de Hortolândia 5s Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke Hortolândia 2014 Escola Técnica Estadual de Hortolândia Gabriela Aparecida de Passos 09 5s Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke Trabalho realizado sob a orientação do Professor Alex, do componente curricular Tecnologia em Ambiente Administrativo, apresentado ao Centro Paula…

participação para a melhoria do processo e assim estreitando a concorrência acirrada. Para isso, as organizações e seus respectivos membros tem de se qualificarem para dentro do ambiente de trabalho conseguir atender da melhor forma possível as necessidades dos clientes. De Acordo com Menegolo et. al. (2009), o programa 5S que, difundido mundialmente, trouxe conceitos simples de organização, de aproveitamento de tempo e de recursos, por meio da mudança cultural que reeduca as pessoas,…

25 a 28 de Outubro de 2011 ISBN 978-85-8084-055-1 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO: SENSOS DE DESCARTE E ORGANIZAÇÃO Ariana Martins Vieira1, Cleina Yayoe Okoshi2, Karla Fabrícia de Oliveira3, Edwin Vladimir Cardoza Galdamez1 RESUMO: O programa 5S proporciona uma nova maneira de conduzir a empresa, por meio de ações que mudam a maneira de pensar das pessoas, refletindo em seus comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e…

Treinamento 5S Introdução As indústrias nacionais e internacionais têm buscado aumentar os ganhos e reduzir os deperdícios de suas manufaturas e processos de informação. O ganho de produtividade nos últimos anos, tem se baseado em processos de sistemas enxutos conhecidos como Lean Manufacturing e na reestruturação diversas áreas. Na definição e implementação de qualquer estratégia competitiva na indústria, o Lean Manufacturing pode ser considerado uma das mais importantes filosofia,…