Processos De Melhoria Contínua 5s

gestão de qualidade e aplicação do programa 5S PICADAS DO SUL, SÃO JOSÉ/SC. 2012 INTRODUÇÃO Cada vez mais as empresas o programa 5S vem sendo utilizado como ferramenta de gestão. Quando falamos sobre certificados de qualidade, este se torna um atrativo ainda maior pra estas organizações, sendo eles o ISO ou OHSAS. Estes sistemas de gestão de qualidade (SGQ) atraem e despertam interesses pelo fato de trazer grandes benefícios, vantagens e melhorias significativas dentro de um…

asfraquezas internas, permitindo que a companhia entre num processo de melhoria contínua. As ameaças devem ser também mapeadas evitando que a empresa "seja pega de surpresa" e que possam ter soluções e alternativas previstas em caso de concretização dos fatos negativos. Passos a Passo Passo 1 - Faça um brainstorming olhando para dentro da sua organização e mapeie as forças e fraquezas, é fundamental ter integrantes de diferentes áreas e que conheçam bem seus processos. Passo 2…

vários significados que adquiriu ao longo do tempo. PDCA A gestão das informações tem como base principal o PDCA, do inglês: PLAN - DO - CHECK – ACT, e é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa…

Por trabalho científico entende-se um texto elaborado em vista da comunicação dos resultados atingidos e da comprovação metodológica e argumentativa de uma pesquisa. Já são comuns escolas de ensino médio organizar feiras de ciência como parte de um processo de formação para a produção de conhecimento. Justificativa Este trabalho nos proporcionou aumento no conhecimento sobre as normas técnicas, que são muito importantes para a nossa área técnica. Esse trabalho tem como…

não consegue essa certificação. Baseado nessa circunstancia e em algumas outras necessidades de melhoria dos processos e resultados da Inoxel, iremos implantar um Modelo Excelência de Gestão, o MEG. Essa implantação constitui de consultoria nas áreas de Gestão empresarial, Produtividade, Qualidade e Assessoria de Assuntos Ambientais. Após o resultado desse processo a empresa estará apta á buscar as certificações necessárias em seu…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

as expectativas dos consumidores. No entanto, não basta apenas ter produtos ou serviços competitivos, mas também se devem atender todas as normas exigidas pela legislação e adaptar seus produtos e processos a estas exigências. Dentro deste contexto, procura-se estudar os processos, verificar possíveis problemas e introduzir então, modelos de gestão de qualidade ou normas da qualidade, capazes de reduzir impactos causados por falta de controle e melhorar e/ou solucionar…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade:  Outras observações que queira fazer: 1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos n trabalhos, precisamos colaborar no sentido de:  Sermos pontuais;  Sermos objetivos;  Sermos participativos, agregando novas idéias;  Evitarmos conversas paralelas;  Sabermos ouvir;  Respeitarmos os diversos pontos de vista;  Evitarmos o uso de celular 2…

...................24 3.2.3 O Pograma 5S........................................................................................................................24 3.2.4 Histórico do Programa 5S......................................................................................................25 3.2.5 A prática do 5S no Brasil.......................................................................................................26 3.2.6 Conceitos do 5S........................................

DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Carolina da Costa Freitas Jaqueline Monari Forster Taís dos Santos Vieira Quaresma Petrópolis 2011 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Engenharia e…