Atps processos administrativos etapa 3

ETAPA 3 – Processo Administrativo: Direção e Controle da ação empresarial. A empresa de telefonia optou por adquirir o estilo de direção baseada na TEORIA Y, apesar da empresa trabalhar com o modelo de administração centralizada, aonde as decisões partem do presidente. Os motivos nas quais os administradores optaram pelo modelo de direção da teoria Y, devido a vários fatores: nesta teoria os trabalhadores são altamente competentes, responsáveis gostam do que fazem e fazem com prazer. A empresa de telefonia colabora para que os colaboradores possam dar o seu melhor, com participações e influencias em algumas tomadas de decisão, principalmente ao atingirem os objetivos da organização os colaboradores ganham uma recompensa e não ao controle rígido e às punições. Muitas vezes os colaboradores, buscam a solução para os problemas da empresa. O sistema de administração utilizado pela empresa é o SISTEMA CONSULTIVO, por se tratar de um sistema participativo, por mais que as decisões partem do nível institucional eles contam com a opinião dos níveis inferiores, a comunicação é voltada para orientação do que para ordens, o relacionamento entre os diretores e os colaboradores é sadia e positiva. A empresa de telefonia visa a recompensas para os colaboradores através de benefícios salariais e descontos em seus produtos e serviços. A empresa de telefonia adota a GESTÃO PARTICIPATIVA de transformar os colaboradores em parceiros do negócio que participem dos…

Direção como Função Promotora do Processo Administrativo Direção é a atividade que consiste em conduzir e coordenar pessoas na execução de um plano previamente elaborado, na função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores e subordinados, é as relações humanas dentro da empresa. Conforme Chiavenato, as atividades empresariais, as tarefas departamentais e as operações devem ser cumpridas conforme o planejado e organizado, e para que isso ocorra…

ETAPA 3 Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. Introdução Essa etapa se refere como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária proposto na etapa-2. Para isso promovemos uma pesquisa Sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, onde administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Desenvolvimento Segundo CHIAVENATO, a administração está marcada pelos estilos com que os administradores…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCIA ALBUQUERQUE STRONGTHS SILVA RA: 1447664789 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 3 PROFESSOR EDMILSON LIMA CAMPINAS 2014 FACULDADE ANHANGUERA MARCIA ALBUQUERQUE STRONGTHS SILVA RA: 1447664789 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 3 Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos, ministrada pelo professor Edmilson Lima,…

RESUMO Nesta segunda parte do trabalho, que se refere a ATPS, sugerimos várias estratégias de melhoria para uma cafeteria onde os problemas eram: desorganização, falta de liderança e desmotivação que atingiam diretamente na qualidade dos produtos oferecidos gerando a insatisfação dos clientes. Sugerimos a presença do líder presente, pois o próprio proprietário não se envolvia diretamente com o seu negócio, sendo ausente, não exercendo o papel de motivador de sua equipe, ocasionando na…

aplicar na sua gestão. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa. Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Uma boa administração e usar recursos de forma sabia fará da empresa um referencial para todas as outra. Além disso, podemos compreender que o profissional desta área é um dos pilares que fazem a empresa se manter no mercado, o uso das…

aperfeiçoar seu trabalho. 1.2 Ferramentas gerenciais Conceituando a Administração Estratégica vemos que ela é a maneira pela qual as organizações dinamizam os planos desenvolvidos na etapa de Planejamento Estratégico e é através deste tipo de gerenciamento que as instituições executam suas estratégias e geram - se necessário - revisões e realinhamentos na intenção de atingir os objetivos esperados. Ferramentas de gestão são utilizadas pelos administradores como principal ferramenta…

EDUCACIONAL DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NOMES DOS ALUNOS Denise Schmitt - RA 3709638294 Jéssica Schomoeler – RA: 3708625108 Wanderleia Nunes – RA: 3786778594 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSOR WYLLYAM DE CARVALHO VIEIRA Joinville 03 de junho de 2013 DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL Administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar, essas são as principais funções de um administrador.…

Etapa 2 Passo 3 ATPS de Processos Administrativos O dono do estabelecimento é o mais interessado em vender bem e passar boa imagem do seu estabelecimento, seja o primeiro cliente do dia que toma apenas um expresso, seja no horário de pico, quando gastam mais por mesa, para isso ele deve fazer questão de demonstrar todo carinho e cuidado que tem com seus clientes. Em meio a tantas cafeterias é preciso se destacar e acreditar que atender bem é essencial, desde o primeiro cliente ao…

citados nesse estudo acadêmico. Serão colocados os conceitos sobre a matéria Processos Administrativos e o papel do Administrador, assim como suas implicações éticas dando importância ao fato de que Administrar não é somente sentar numa mesa dentro de um quarto fechado e analisar papéis planilhas com dados complexos para se chegar a um determinado objetivo. A Administração está no centro das atenções, todos os setores de atuação tem que utilizar seus conceitos para conseguirem cumprir…