Processos Administrativos As Principais Habilidades De Um

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS & MATEMÁTICA Acadêmico NOME COMPLETO-------------------------------------RA: O trabalho apresenta um alto estudo para o Curso de Tecnologia em Gestão de Logística 2º semestre sob a orientação da prof. Vanuza Cardoso, como exigência parcial para obtenção de nota e conhecimento. Campo Grande/MS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO -

de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas, que no momento passa por uma crise de gestão, após a decisão do Diretor Geral Dr. João em se aposentar. O Principal problema foi a falta de planejamento encontrado para que ocorresse a sucessão do Dr. João e também a falta de competências e habilidades necessárias para os seus sucessores. Levando em consideração o fato da Indústria de bebidas Pira, ser uma empresa familiar, o diretor e proprietário Doutor João,…

......... 09 2.3 CONTABILIZAO RAZONETES.................................................................... 10 2.4 CONTABILIZAO BALANCETE DE VERIFICAO..................................... 11 3 DEFINIO ATO ADMINISTRATIVO E FATOS CONTBEIS.......................... 12 3.1 ATO ADMINISTRATIVO...................................................................................... 12 3.2 FATO…

conseguir resultados positivos. Criamos um trabalho organizacional cuja o tema foi coletiva seletiva,passaremos um pouco do planejamento e como vai funcionar a empresa. ETAPA 3 – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PASSO 1 DIREÇÃO é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Uma vez definido o planejamento é estabelecido a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o…

3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 6 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 6 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 9 2.2.1 Atividade I: Compras 9 2.2.2 Atividade II: Financeiro 10 2.2.3 Atividade III: Recursos Humanos 11 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 13 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 13 3.1.1 Funcionalidade do setor 13 3.1.2 Organização formal e informal 14 3.1.3 Processo de decisão 15 3.1.4 Resultados esperados…

Sumário 1 Introdução 02 2 Etapa 1 03 2.1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso ....................03 2.2- Conceito de Empresa .......................................................................................................04 2.3- Conceito de Gestor e Empresa .........................................................................................04 2.4- Sistemas Abertos...........................................................................

APOSTILA MATÉRIA: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 1. CONCEITOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administrar: as várias visões São várias definições para a pergunta o que é administrar. A) “Administrar é resolver problemas” uma vez exercendo sua profissão, o administrador sempre estará às voltas com problemas e buscando as suas soluções. B) “Administrar é fazer as coisas através das pessoas”  cabe ao administrador conduzir sua equipe, da melhor maneira possível, para que esta…

Administrar é o processo de tomar decisões através de ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. Embora administrar seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração e seu impacto sobre o desempenho das organizações é a forma como são administradas. Nos dias de hoje, a administração se revela como uma área do conhecimento humano repleta de complexos e desafios. O profissional de administração pode atuar nas diversas…

as organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. (Habilidades necessárias ao gestor) Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. b) Habilidade humana: Consiste na…

maneira ou o tipo de conduta aplicada com sua equipe, pode colaborar com o resultado final, bom ou ruim. Por exemplo: uma comunicação sólida e clara, demonstração de objetivos seguros e voltados para o desenvolvimento da equipe e da organização. Todo processo corporativo é conduzido por líderes de diversas áreas, que com base em instrumentos mercadológicos e a boa aplicação de suas ferramentas pessoais, conquistam uma excelente liderança. Uma boa comunicação eleva, ou derruba o pilar de…