Processo Kanban

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria Diogo kaiser JOINville 2009 diogo kaiser Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria Joinville 2009 SUMÁRIO 1 TEMA DO PROJETO 4 2…

|Armazenagem | | | |Expedição | | A função Produção transforma insumos em roupas através dos processos de conversão listados. Função Marketing É responsável pela venda e divulgação do produto, tomando decisões sobre estratégias de publicidade e estimativas de preços para o mesmo. Também é encarregada de contatar o cliente e perceber as mudanças

lateralmente, iam montando os veículos. O taylorismo buscava o aumento da produtividade através do controle dos movimentos das máquinas e dos homens no processo de produção. O empregado, seguindo o que foi determinado pelos seus superiores, deveria executar uma tarefa no menor tempo possível. O toytismo foi um modo original e novo de gerenciamento do processo de trabalho. Nele os trabalhadores tornam-se especialistas multifuncionais. Ele elevou a produtividade das companhias…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do tema “PULL SISTEM” - Sistema de Produção Puxada, no qual a produção é puxada de acordo com as necessidades do cliente, produzindo somente a quantidade necessária para abastecer o processo seguinte. Foi desenvolvido inicialmente pela indústria automobilística Toyota e atualmente é aplicado em vários tipos de indústria. A necessidade de adequação das empresas ao novo mercado tem promovido grandes mudanças na gestão…

transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização…

Se você leu os posts anteriores sobre Kaizen e metodologia 5S e está pensando que o Kanban é mais uma filosofia empresarial de origem oriental, você está certo! Kanban é uma palavra japonesa que significa “cartões coloridos” e foi criado na década de 1950, na fábrica automobilística da Toyota. A técnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques através da requisição de quantidades exatas de materiais…

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE PCP COM FOCO NA REDUÇÃO DE ATRASOS NAS ENTREGAS CRISTINA KYMIE IULY NONAKA DELUCCA ¹ ORIENTADOR: Wlamir Kmit ² RESUMO Muitas pessoas ao ouvirem o termo “sistemas produtivos” pensarão em fábricas e linhas de montagem. Porém a conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços. O presente trabalho visa a implantação de um planejamento e controle de produção (PCP) em uma empresa no setor de serviços com o objetivo

RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma célula-piloto, realizada em uma fábrica de médio porte do setor metal mecânico em São Carlos - SP. A intenção da implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto a fim de gerar…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? Resposta: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? Resposta: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A…

criando ou modificando processos a ponto de serem capazes de entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos. Não há uma forma pré-definida de como isso deve ser feito, e nem ferramentas padrão a serem aplicadas. 3) O kanban é uma ferramenta que está relacionada com os conceitos de JIT e a produção puxada. Explique a relação do kanban com a produção puxada. Resposta: A palavra Kanban…