Processo De Remunerar Pessoas

um setor que tem muitas dificuldades dentro de uma empresa, estes é o RH, por que lidar com pessoas não é uma tarefa fácil. Muitos chefes se esquivando de certas responsabilidades como demissão, processos mal resolvidos jogão para o RH o serviço, mas promover, dar aumento de salário não deixam de exercer sua função ficando como os chefes bonzinhos e o RH como o vilão. Quando se envolve gestão de pessoas é importante entender que gestores e RH trabalham em conjunto, cada um…

Etapa 2 – Gestão de Pessoas Avaliação de desempenho. Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário, o desempenho do funcionário é grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Avaliação do desempenho é processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para alcance dos objetivos do sistema administrativo. É a identificação mensuração e administração do desempenho humano nas organizações…

ORGANIZACIONAL: DO DEPARTAMENTO PESSOAL Á GESTÃO DE PESSOAS Esse artigo visa esclarecer a trajetória da Gestão em Recursos Humanos até os dias atuais, apresentando seus principais desafios e visando como as organizações contemporâneas lidam com essas mudanças. A gestão em pessoas surgiu após o forte impacto da revolução industrial com o objetivo do equilíbrio entre as empresas e os seus funcionários e com finalidade de tornar as pessoas como parceiras das organizações. Há poucas décadas

Artigo Gestão Contemporânea de Pessoas Palavras-Chaves do Artigo (NO MÁXIMO 4 PALAVRAS) Gestão de Pessoas Capital Intelectual DESCRIÇÃO DO ASSUNTO (no máximo 50 palavras) O assunto faz menção à importância da gestão de pessoas nas organizações. É observado que a ARH não é tão valiosa quanto a Administração de pessoas. Hoje as organizações que estão atentas às mudanças, buscam dar um passo à frente, alterando seu modelo de gestão de pessoas para a Gestão Com Pessoas, dando o…

dois tipos de recompensas: 1. Recompensas diretamente vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial – como o lucro ou prejuízo. 2. Recompensas aplicadas em decorrência do tempo de serviço da pessoa e que são concedidas automaticamente em certos intervalos, desde que a pessoa não tenha tido um desempenho insatisfatório. Dois outros tipos de recompensas podem ser adotadas: 3. Recompensas que exigem diferenciação no desempenho e envolvem melhorias salariais com valor…

A Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais A gestão de pessoas é de maneira geral imprescindível nas organizações as mudanças estão ocorrendo nesta área e grandes transformações nas relações entre as pessoas esta para acontecer. Há alguns anos só se dava valor ao capital econômico, agora também já estão dando valor ao capital humano, nesta questão temos que dizer que é fundamental nas mudanças das organizações a valorização das pessoas como seres humanos, como parceiros da…

Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. A decisão envolve seis elementos, a saber: 1. Tomador de decisão: a pessoa que precisa tomar a decisão (ex.: líder); 2. Objetivos: o que pretende alcançar; 3. Preferências: critérios para escolher; 4. Estratégia: ação para atingir o objetivo; 5. Situação: aspetos do ambiente; 6. Resultado: a conseqüência da estratégia, porém pode ser boa ou ruim. Etapas…

fazer ? 2- Quais recursos serão utilizados para os investimentos escolhidos ? Utilizaremos alguns conceitos e aplicações de matemática financeira , visto que o cálculo financeiro é uma ferramenta essencial no processo decisório e na gestão financeira das empresas e das pessoas. Decisões erradas levam a perdas financeiras . O administrador financeiro precisa saber o momento certo de investir ou não investir. Para entendermos a lógica da matemática financeira, iniciamos com…

Consultivo 9 Participativo 9 Como motivar pessoas em termos práticos 10 Ser um bom líder 10 Trabalhar em equipe 10 Aprimorar os trabalhos 10 Desenvolver as pessoas 11 Remunerar funcionários 11 Ambiente de trabalho seguro e saudável 11 Organização de equipes de trabalho 11 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução A finalidade desse trabalho é mostrar a responsabilidade de um líder em definir a realidade ou mesmo em motivar seus funcionários ou pessoas mais próximas. Os…

um melhor rendimento e o uso eficiente do talento humano na realização dos objetivos da organização. Processo de Administração de Recursos Humanos: O processo de administração consiste em nove atividades que são utilizadas para obter pessoas competentes e mantê-las comprometidas na empresa por mais tempo. As nove atividades são planejar, recrutar, selecionar, orientar, treinar, avaliar, remunerar, promover, e se for necessário, desligar ou demitir os que não se comprometerem ou não forem aptos.