Processo De Planejamento Estratégico Supermercado

são as exigências de desempenho dos clientes. Por fim, se convida o leitor a refletir sobre alternativas para reestruturação da organização, bem como sobre novas formas de gestão que permitam integrar os processos comerciais e logísticos da empresa. 1- APRESENTAÇÃO Este caso trata do processo de reestruturação de uma empresa distribuidora de produtos alimentícios, de higiene e de limpeza em todo o estado do Rio Grande do Sul. A empresa é descrita tanto em função do seu mix de…

INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SUPERMERCADO PLANALTO AMAMBAI - MS 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SUPERMERCADO PLANALTO Nome: Janice Helena L. R. Melo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Kleyson Ramos da Silva Análise deestudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18/05/2014 ROTEIRO DO TRABALHO Sumário Sumário

..................................................................9 5 PLANEJAMENTO ..................................................................................................10 5.1 PLANEJAMENTO OPERACIONAL ....................................................................11 5.2 PLANEJAMENTO TÁTICO ................................................................................12 5.3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO…

de Consultoria e Assessoria de gestão de varejo, com foco na organização, método de trabalho e planejamento. Utilizamos à metodologia da consultoria artesanal com ênfase na gestão estratégica aliada a tecnologia da informação. Em síntese as etapas do processo dividem-se em: Diagnóstico, organização da gestão comercial, gestão financeira, analítico administrativo e processos de planejamento estratégico e acompanhamento. 1.1. Razão Social: Sanches Brasil Assessoria Empresarial Ltda.…

de caso o Grupo Koch, localizando-se a matriz na cidade de Tijucas - SC. Vendo uma constante mudança no padrão de adequação das lojas neste setor, este trabalho faz uma análise do setor supermercadista e inclui o Grupo Koch, que é uma rede de supermercados, como estudo de caso desta análise, para ver como este grupo comporta-se mediante estas mudanças do mercado e qual seu desempenho neste setor. Em entrevistas com funcionários e diretores da empresa, foram feitas coleta de dados e…

transportabilidade são características dos produtos. C d. Os serviços possuem qualidade objetiva e os produtos possuem baixo contato com o consumidor. e. Os serviços e produtos possuem qualidade subjetiva 2 - A Produção possui três papéis estratégicos na organização. Quando a produção fornece meios para que a empresa obtenha vantagem competitiva, ela exerce o papel de: a. Impulsionadora da estratégia da organização. b. Implementadora da estratégia da organização. C c.…

verificar as lições de gestão de pessoas e estratégia do filme mencionado e correlaciona-las as práticas vistas nas disciplinas, também já mencionadas, e através de entrevista com a gestora de RH e observações de campo em uma empresa varejista (supermercado), verificar a existência desses conceitos e lições numa empresa real. Primeiramente serão abordadas as características mais marcantes do filme relacionadas à gestão de pessoas. A característica mais marcante do filme é a liderança…

Executivo O supermercado Compre mais e melhor demonstrara em seu plano de negócios, sua força e fraqueza e suas oportunidades e ameaças, afim de incentivar o investimento e aprovação de empréstimos para capital e reforma do prédio. O prédio se encontra com necessidades de pintura e instalações elétricas, além de toda estrutura necessária. Visando no futuro uma ampliação de melhoria. 3. A Empresa – descrição geral de atividades (produtos e serviços oferecidos) O supermercado…

A negociação é um processo onde duas ou mais partes interagem com o objetivo de alcançar uma posição proveitosa para ambas as partes, levando em consideração as suas diferenças. Num processo de negociação, as culturas envolvidas estarão sempre contribuindo com representações e significações de ambos os lados porque, independente do que esta sendo negociado, há a interação entre pessoas e entre comportamentos empresariais. Desenvolver nos funcionários o perfil de negociadores, é algo…