Processo De Melhoria Continua No Setor Logistico

Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. Disciplina: Gestão da distribuição Prof. Marco A. Arbex Introdução Novaes (2001) propõe uma classificação para a evolução do processo logístico que tem seu início no período pós-guerra. O autor classifica essa evolução em fases: 1ª fase: atuação segmentada 2ª fase: integração rígida 3ª fase: integração flexível 4ª fase: integração estratégica (SCM) Os diferentes níveis…

colaboradores e outras empresas concorrentes o tenham, isso poderá gerar uma certa “inveja” e insatisfação dos funcionários, trazendo assim uma desmotivação e uma queda no rendimento e na produtividade dos mesmos Metodologia de Gerenciamento de Processos GAV Pinto (1993) e Monteiro (1994) adaptaram a proposta de Harrington (APE) e desenvolveram esta metodologia que vem sendo aplicada com bons resultados em trabalhos de extensão do GAV/UFSC – Grupo de Análise de Valor…

O PERFIL DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA:  Na busca pela melhoria contínua da produtividade e da qualidade, as empresas procuram profissionais especializados na administração dos processos logísticos. Hoje, já é senso comum dizer que entrega, distribuição e armazenamento é tão importante quanto produzir e vender. Prova disso, é a necessidade de que o profissional de logística conheça a estrutura global da empresa e os fluxos dos processos, desde a compra da matéria-prima, até a distribuição, que

antigos paradigmas e práticas industrias não têm sido mais suficientes para orientar e conduzir essas empresas numa situação de mercado altamente competitivo. Mesmo as grandes corporações industriais e empresas que têm intensamente conduzido melhorias contínuas, com o intuito de se tomar uma "lean organization", não têm garantido mais uma sólida posição no mercado competitivo, apesar de todos os esforços e recursos despendidos na busca de uma atualização tecnológica e gerencial.…

manutenção e transporte de material e de outras atividades não combatentes relacionadas” (Dicionário Michaelis de língua portuguesa). Todavia, este conceito trata apenas de seu enfoque militar — que, inclusive, é um segmento explorador dos conhecimentos logísticos, tanto no passado como no presente —, omitindo outros recursos relevantes que esta especialidade oferece em suas respectivas atuações científicas. Para tanto, diversos autores redigiram, durante o tempo, definições sobre…

grandes mudanças de cada setor da economia, visto que a logística moderna passou a ser uma grande fonte de competitividade. MUDANÇA NECESSÁRIA É necessária uma mudança no panorama atual. O governo federal e a iniciativa privada precisam se unir para o desenvolvimento da logística no Brasil com a construção em parceria de rodovias, portos e ferrovias. Caso contrário o mercado brasileiro ficará em segundo plano no forte mercado global. As empresas deverão realizar melhorias em sua base…

Materiais, Operações de Terminais e Armazéns, Transportes, Distribuição e Seguros, Logística Internacional, Qualidade em Sistemas Logísticos com ênfase na modelagem da logística, como fonte potencial de vantagem competitiva. Quanto ao enfoque prático, o trabalho compreende, especificamente, o desenvolvimento de uma estratégia ótima de como administrar todos os setores de logística em uma empresa naval como em especial a Brasfels, de uma forma bem resolvida, isto no mercado interno e…

política da empresa; Qualidade: Fazer melhor a cada dia as nossas atividades, buscando satisfazer e fidelizar nossos clientes; Compromisso: Lidar com transparência, ética e objetividade com as informações internas e externas; Ousadia: Praticar a melhoria continua, buscando novas tecnologias para crescimento e acompanhamento do mercado global; Preferência: Manter a tradição no mercado de alimentos, sendo referencia no mercado de agronegócio. Produtos Comercializados: Alimentícios…

atps gestao de gustos logisticos UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Rua Dom Pedro II - Lote 10 (Quadra 176) Jardim Nova Esperança CEP: 74465-140 Goiânia GO NOME: Wagner Alves dos Santos RA: 414920 NOME: Robério Cícero de Souza RA: 407713 NOME: Klaiton da Silva Moreira RA: 416944 NOME: Jhonathan de Assis Ramos RA: 432697 NOME: Joaquim Ramos dos Santos RA: 432695

Para garantir um serviço de qualidade, mantém um controle de logística informatizado e bem equipado, e conta com uma frota própria de veículos modernos e de todos os tamanhos, incluindo veículos refrigerados. A Tok Take é hoje a maior empresa do setor de "vendas automáticas e serviços de café" na América Latina. Confira: • 500 mil usuários utilizam máquinas Tok Take mensalmente. • Mais de 12 milhões de unidades de bebidas quentes, geladas e snacks fornecidos por mês. • 1…