Processo De Atração E Seleção De Pessoas

TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO TEMA: A GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS, COM FOCO: NOS DIREITOS TRABALHISTAS; NA ATRATIVIDADE E SELEÇÃO; ENDOMARKETING. Andréia Sousa Gonzaga1 Ariene Cabral Simão 2 Mayara Santos Taliateli 3 Kauê Nara Rodrigues4 RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as temáticas de Recursos Humanos, centralizando as informações para as questões de Direitos Trabalhistas, Atratividade e Seleção e Endomarketing, com o intuito de mostrar a importância de cada…

principais etapas do processo de treinamento e desenvolvimento.Pois e de grande importância para o crescimento profissional do cidadão perante a organização, e sua capacitação para realização de suas atividades. Usar o treinamento com a visão de capacitar seus colaboradores para torná-los mais eficaz em suas funções, já o desenvolvimento possibilita o acompanhamento de crescimento na organização. GESTAO DE PESSOAS Primeiro se busca o recrutamento e a seleção de pessoas,só então…

Gestão Recrutamento e Seleção Barbara da Silva Almeida Sara Daniela Barbosa da Silva Docente: Prof. Daniela Carvalho Willks Porto, Universidade Portucalense 2014/2015 1. Introdução Desde sempre a procura por profissionais qualificados e competentes, para preencher os postos de trabalho foi importante para o bom desempenho das organizações. Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce uma enorme, pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz

redução de custos, suporte de qualidade e técnico, concorrência, ultrapassar erros humanos. A tomada de decisão faz parte de um processo constituído por várias fases interligadas e interdependentes. O modelo de Herbert Simon é constituído por 3 fases: Informação; projeto; e escolha. Já a equipa de Mintzberg identificam as 3 fases com identificação; desenvolvimento e seleção, sendo cada uma destas fases constituída por uma ou mais rotinas. (2014, p.107 a 115). Questão 2 - Numa…

................... 4 a 8 Recrutamento (4) Seleção (4) Treinamento e desenvolvimento (4) Socialização (5) Avaliação e Desempenho (6) Remuneração (6) Benefícios (7) Desligamento (7) Planejamento de RH (7) Analise de cargo (8) Empresa: NATURA ...................................................................................... 9 Gestão de pessoas (9) Remuneção e reconhecimento (9) PDRH (9) Desenvolvimento organizacional (10) Processo de gerenciamento e desempenho (10)…

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO O termo recrutamento tem sua origem na área militar. Na vida empresarial, o recrutamento é um convite, mas sem o comparecimento obrigatório. A finalidade do recrutamento é atrair candidatos para a empresa. Para tanto, o recrutamento deve ter em foco quais as oportunidades estão em aberto na empresa, identificar onde estão situados os candidatos, verificar como informá-los da oportunidade de trabalho que a empresa oferece interessá-los e atraí-los a comparecer à empresa

que o minimamente necessário para que o interessado possa partir para as aplicações práticas, não apresenta bibliografia alguma, nem citações das obras de terceiros. O conteúdo — os indicadores - foi sendo construído no dia-a-dia da Gestão de Pessoas, seja como profissional vinculado a alguma empresa, seja como profissional independente (inigualável a liberdade!) nesse campo especializado. Durante todo o tempo da gestação e finalização dessa série de indicadores, contei com a…

Objetivo: Recursos Humanos Formação Acadêmica: - Graduação em Psicologia – Universidade Católica de Goiás – 2007. - MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching – IPOG – 2012 Experiência Profissional: □ ESSENCIAL HUMANO CONSULTORIA - Desde Novembro/2013 – Atuando como Consultora Autônoma de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Estruturação de RH, Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação…

RESULTADO------------------------------------ R$ 23.241,20 ATRIBUIÇÕES: Gerente Administrativo Missão do cargo: Gerenciar, organizar, comandar e controlar políticas de recursos humanos, visando o aperfeiçoamento contínuo dos funcionários. Controlar o processo de compra, otimizando recursos financeiros. Atividades Rotineiras: Definir o perfil dos funcionários juntamente com as áreas fins; Analisar e arquivar os currículos; Agendar e entrevistar os candidatos;…

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…