Processo De Atendimento Aos Pedidos E Otimização De Estoque Dentro Da Logica Mrp

retratar a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Faremos uma explanação sobre os Sistemas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, buscando entender o projeto de um sistema de produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata do controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle…

.............................................................................................................. ETAPA 1 – PASSO 3 E 4 ................................................................................................ Programação e estoque......................................................................................................... ETAPA 2 – PASSO 1......................................................................................................... Modal de…

GESTÃO DE ESTOQUES Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Administração

6 – Gargalo de produção............................................................................... 24 2.6.1 – Conseqüência do gargalo..................................................................... 26 3 – CONTROLE DE ESTOQUES..................................................................... 27 3.1 – Just in time (JIT)...................................................................................... 29 3.2 –…

.... 10 4.1.2.3. MRP.............................................................................................................. 11 4.1.2.4. Programação da Produção. ....................................................................... 12 4.3. Sistemas de Informação...................................................................................... 16 4.4. O sistema MRP I..................................................... Erro! Indicador não definido. 4.5. O sistema MRP II...............

MATERIAIS 6 2.1.Apresentação da Empresa Foco do Estudo 7 2.2.Processos Operacionais e Administrativos Relacionados à Administração de Materiais 8 2.3.Fluxo do produto da empresa – TAG 10 2.4.Resumo da Visita Técnica 11 2.5. Proposta de Melhoria para os processos do Sem Parar 12 3. SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) 14 3.1 Sistema Just in Time (JIT) 15 3.2 Sistema MRP e Just in Time e sua utilização no Sem Parar 17 4. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 19 4.1 EDI –…

Produção ..........................21 Conceito de Controle da Produção .......................................................................................22 Capítulo 4 Conceitos mais relevantes sobre os Estoques e sua Finalidade ..........................................24 Controle de Estoque de Materiais com Diferentes Padrões de Demanda: Estudo de Caso em uma Indústria Química ...................................................................................................30 …

significativos e ajudar na detecção de eventuais erros nos itens com valores excessivamente baixos. Nos orçamentos de obras a Curva A-B-C é fundamental. CURVA ABC em Compras e Estoques É através dela que podemos identificar os itens que justificam a atenção e tratamento diferenciado quanto a sua administração dentro do estoque. Parâmetro: Quantidade Comprada X Investimento CLASSES A: 70% do valor total da compra são representados por 20% das mercadorias. B: 20% do…

...................................Pag.4 4 – SISTEMAS DE CONTROLE DE ESTOQUE...................................................Pag.17 5 – AQUISIÇÕES DE RECURSOS MATERIAIS..................................................Pag.18 6 – PROCESSOS DE GESTÃO DE COMPRAS....................................................Pag.22 7 – EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM................Pag.24 8 –…

evoluir para assegurar os avanços propostos. No Brasil, poucas são as publicações que tratam do desenvolvimento da logística empresarial. Ainda mais preocupante existe uma total falta de informação de como as empresas brasileiras organizam seus processos logísticos. Essa constatação serviu como incentivo para a elaboração de pesquisa desenvolvida pelo instituto Coppead, a qual teve como objetivo principal obter informações sobre as praticas gerenciais logísticas adotadas por empresas…