Processo De Atendimento Aos Pedidos E Otimização De Estoque Dentro Da Logica Mrp

Identificação dos elementos facilitadores e inibidores na administração da produção na cadeia logística; Aferição do valor agregado para a organização com a administração da produção na cadeia logística; Contribuir para o aprimoramento de futuros processos de administração da produção na cadeia logística, em outras organizações. 4 - Metodologia Nesse trabalho foi utilizada uma forma de pesquisa classificada como pesquisa bibliográfica. Esta pesquisa é desenvolvida com base em…

verdadeira consiste numa reserva de sabedoria, de experiência e de competência. Henry Ford. RESUMO Neste projeto foram abordadas as matérias exercidas durante o semestre que foram armazenagem e movimentação de materiais, controle e manutenção de estoques, gestão da produção e operações, gestão das técnicas da qualidade e sistema de informação gerencial e como linha de pesquisa teve o sistema de armazenagem da empresa. A metodologia utilizada foi através de visitas à empresa, consulta…

BOM – Estrutura de produtos (Bill of Material) CQZD – Controle de Qualidade Zero Defeitos Jidoka – Autonomação ou controle autônomo dos defeitos JIT – Justo no tempo (Just in Time) Kanban – Sistema puxado de programação e acompanhamento da produção MRP – Planejamento das necessidades de materiais (Material Requirements Planning) PCP – Planejamento e Controle da Produção PMP – Plano-mestre de Produção Poka-yoke – Dispositivos à prova de erros Setup – Troca de ferramentas ou preparação TPS…

...................... 14 Tópico 02: Sistemas de Planejamento: MRP (Material Requirements Planning) Planejamento de Necessidade de Materiais ............................................................................................................................ 26 Tópico 03: Sistema Toyota de Produção ou Just in Time (JIT) ............................................................. 39 Aula 03: Previsão e Gestão de Estoque. ...............................................................

et al., 2008). As empresas também são organizações, na realidade, as empresas são organizações sociais porque são compostas de pessoas que trabalham em conjuntos e podem ser classificadas em estatais, privadas e mistas. O conceito de produção é o processo de transformação de material ( matéria- prima,elemento ou subconjuntos) em produto final, eventualmente pode-se considerar a prestação de serviço, a produção é a função central das organizações já que vai se incumbir de alcançar o…

PRODUÇÃO TEM UMA FUNÇÃO ESPECÍFICA, A SABER: 6 SUBSISTEMAS TÍPICOS: 8 OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 10 CLASSIFICAÇÃO DOS ESTOQUES 12 FUNÇÃO DE COMPRA 14 OBJETIVOS DE COMPRAS 15 FLUXO SINTÉTICO DE COMPRAS 15 TIPOS DE COMPRAS 15 VANTAGENS DE CENTRALIZAR: 16 PONTOS IMPORTANTES PARA DESCENTRALIZAÇÃO: 16 PEDIDO DE COMPRA 17 RECEBIMENTO DE MATERIAIS 17 ARMAZENAMENTO 18 VISÃO 18 Ser referência nacional em competitividade na produção…

necessidades surgiram e o mercado começou a se segmentar com a abertura de fábricas, com funcionários assalariados e com processos mais complexos que exigiam mais planejamento e controle. Para melhor organizar as etapas do processo de produzir e planejar corretamente a produção, foram criadas novas técnicas de planejamento, de programação, de controle e de melhoria dos processos. Nas aulas anteriores, estudamos o conceito, a finalidade e as fases de um planejamento da produção, assim…

documento tem o objetivo de auxiliar na compreensão de nomes, termos, siglas e expressões, normalmente, utilizados nas operações logísticas e nas suas diversas interfaces com outras áreas das organizações. Abastecimento - Trata-se do suprimento, a um processo administrativo ou operacional, dos elementos necessários (recursos) a um órgão ou instituição para que possa atingir seus objetivos. É a fase em que o consumidor (interno ou externo) recebe o material de que necessita para realizar…

ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. O projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos…

INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, muito tem se falado dos sistemas integrados do tipo Enterprise Resource Planning ou simplesmente ERP, que nada mais são que sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. O sistema ERP tem como principal objetivo à integração de toda uma organização em seus diversos níveis funcionais através do armazenamento de informações colhidas em todos os setores empresariais. O ERP em termos gerais é uma plataforma