Processo Da Produção Logistica Inputs E Outputs

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA INSTRUTORA: Natane Caroline de Oliveira Moura REGRAS DE CONVIVÊNCIA • Normas do SENAI: horário de aula e de intervalo, registros no diário de classe, processo de recuperação e reclassificação. • Respeito e disciplina durante as aulas. DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS Avaliações. Atividades em sala de aula, frequência, participação, comportamento. Trabalho em equipe. REFERÊNCIAS ADOTADAS SLACK, Nigel. Administração da produção. São Paulo: Atlas,…

pesquisa obtemos informações no ramo de administração da produção focando na empresa Singer do Brasil, quanto no que se refere à principais funções da administração da produção, bem como a evolução histórica e conceitos relacionados. Toda a cadeia foi analisada desde o campo produtivo até o cliente final, com certo detalhamento. Esta análise será derivada de sucessivas pesquisas sobre demanda e oferta, custo de produção, pontos principais desde o processo até o cliente, influência de…

FACULDADE SENAC PERNAMBUCO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS: A gestão de fluxos de materiais É comum a confusão dos termos de logística e cadeia de suprimentos, para entender melhor Pires (p. 41, 2010) define o que é logística: Logística é a parte dos processos da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o…

PATROCÍNIO Gestão da Produção Industrial ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I Salto / SP Abril /2013 CEUNSP - CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO Gestão da Produção Industrial ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I ­ Daniele Mion de Almeida Salto / SP Abril /2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ADMINISTRAÇÃO DE…

empresa com fornecedores e clientes também pode provocar mudanças, pois ela designa uma serie de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com fornecedores e ciclos de produção e venda ate a fase da distribuição para o consumidor final, cada elo dessa cadeia de atividades esta interligado. A cadeia de valor interna de acordo com Porter desagrega uma empresa nas suas atividades de relevâncias estratégicas para…

vivemos as pessoas tem se preocupado cada vez mais com o meio ambiente e com a natureza, nosso novo produto sua matéria prima será retirada de uma organização que trabalha com a obtenção de material da cadeia de suprimento da logística reversa comenta Leite (2008), a logística reversa é o estudo dos canais de distribuição reversos, concentra-se principalmente no exame dos fluxos reversos, ou seja, naqueles que fluem no sentido inverso ao da cadeia direta, a partir dos produtos…

Administração da Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica) Jogadores Outputs:…

slides 1 (Apresentação – aula 1) e 2 (Logística) Metodologia: fazer “passo-a-passo” com a turma, que responderá os itens na cor vermelha. Complementando os slides I e II Tópicos: 1) Todo processo produtivo possui recursos de entrada, processo de transformação e saídas. Assim, seguindo o modelo input-transformação-output, pode-se descrever as seguintes operações: a) Fábrica de automóveis; Exemplo: b) Salão de beleza; c) Restaurante (os outputs são: produtos e serviços vendidos);

do Sul fabrica carrocerias de ônibus, líder no mercado há mais 50 anos, mantém essa posição graças à preocupação com o desenvolvimento tecnológico. Por isso se garante no ranque na economia global com suas importações e exportações e com bases de produção ativas nas Américas do Norte e Sul, Sudeste Asiático e Oriente Médio, ou representantes comerciais e parcerias e a previsão da Marcopolo é que essas receitas aumentem cada vez mais. Segundo a Consultoria Boston Consulting Group (BCG),…

Histórico e evolução da Administração da Produção A administração da produção existe desde quando o homem polia pedra a fim de transforma-la em algum utensilio que fosse útil e eficaz. Neste período não se existia comércio algum, nem troca ou escambo. Segundo, (MARTINS, 2006, p. 2), “Com o passar do tempo, muitas pessoas se revelaram extremamente habilidosas na produção de certos bens, e passaram a produzi-los conforme solicitação e especificações apresentadas por terceiros”. É…