Processo Da Operação Logistica

operacional). Quando se tem processos capazes de assegurar qualidade, fazendo certo da primeira vez, o resultado é único: clientes satisfeitos e níveis de lucratividade elevados. A seguir mostra-se os sete grandes desperdícios caracterizados dentro do Sistema Toyota Os Sete Desperdícios do Sistema Toyota de Produção: •Excesso de produção: Produzir mais e antes que o necessário. •Inventário: Peças semi-acabadas entre operações. •Transporte: Movimento de peças. •Processos…

Custos Logísticos Prof. Juliano M. Moraes Módulo Logística Prof. Juliano Moraes Pós Graduação em Gestão Industrial UNIFOA 1 Sumário Custos Logísticos: uma visão gerencial Técnicas Contábeis Tradicionais e Custeio ABC Custos de Armazenagem na Logística Moderna Modelo de Custeio Busca da Eficiência no Transporte Terceirizado: Estrutura de Custos, Parcerias e Eliminação de Desperdícios Foco no Transporte Rodoviário Módulo Logística Prof. Juliano Moraes Pós…

..........................................03 2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................04 2.1 Primeiro Desafio: Logística Internacional........................... ................................04 2.2 Segundo Desafio: Gestão de Custos em Logística..............................................06 2.3 Terceiro Desafio: Finanças Empresariais............................................................16 3. CONCLUSÃO............

IETEC – INSTITUTO DE EDUCAÇAO TECNOLÓGICA PÓS GRADUAÇAO LATU SENSU 15a. Turma Gestão da Logística Logística Empresarial Elenilce Lopes Coelis Belo Horizonte – MG Julho - 2006 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA ............................................................................PÁGINA 4 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO ...........................................................................PÁGINA 5 SISTEMAS LOGÍSTICOS .......................................................

oferecer uma visão ampla da Logística dentro da área Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos. A logística empresarial…

e baixa, com velocidades de escoamento controladas pelo desejo do motorista ou a limites de velocidade regulamentados ou a condições físicas da via. Não há restrições devido a presença de outros veículos. Nível B Fluxo estável, com velocidades de operação começando a ser restringidas pelas condições de trafego. Os condutores possuem razoáveis condições de liberdade para escolher a velocidade e faixa de circulação. A probabilidade de reduções de velocidade é muito baixa. Os limites desse…

Desempenho do Prestador de Serviços Logísticos; o prestador de serviços logísticos que tem competência reconhecida em atividades logísticas desempenhando funções que podem englobar todo o processo logístico de uma empresa-cliente, ou somente parte dele. ¬ Suporte na Elaboração do Contrato de Prestação de Serviços; a evolução da atitude da gestão das empresas quanto à logística e aos recursos logísticos foi provocada pela necessidade genérica de reduzir os custos fixos das empresas,…

planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios presentes em organizações tanto publicas quanto privada de qualquer porte ou ramo de atuação. Apresenta o conceito de custos logísticos, como funcionam e como devem ser calculados e considerados no momento do transporte e distribuição dos mesmos, assim como a embalagem de cada produto transportado. Acompanha também o processo logístico da empresa RN Logística com detalhes, apresentando a empresa, os…

Unidade II Unidade II 3 OPORTUNIDADES DE ALAVANCAGEM LOGÍSTICA Alavancagem é um ato de melhoria, de crescimento, no qual a logística busca suprir as necessidades apontadas pelo mercado. Você pode se questionar: “por que ela é considerada uma melhoria?” Então, vamos estender a discussão usando uma técnica de aprendizagem baseada em problema. Antes de apontar os problemas, devemos nos lembrar da missão logística de uma instituição. Vejamos as situações a seguir: Beta Utilizamos Beta para…

Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos PERDIGÃO Case preparado pelos Professores Francisco Gracioso e André Luís de C. M. Duarte Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este case descreve o processo de adaptação de uma grande indústria de alimentos às novas necessidades…