Processo Contínuo E Permanente De Planejamento

clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa. 3°) Na sua opinião como as quatro áreas básicas da Administração Financeira, podem influenciar em uma empresa? 4°) Explique: a- Planejamento Planejamento é um…

níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento : a)planejamento estratégico;b) planejamento tático; c) planejamento peracional. Planejamento Estratégico: relaciona-se com objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo. Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa. Planejamento Operacional :pode ser considerado…

Atps – Planejamento e Gestão em Serviço Social . Etapa 1 . Passo 1 . Planejamento, antes de tudo,e até mesmo de ser uma atividade acadêmica,empresarial,governamental,deve ser uma atividade humana,ou seja,planejar,um exercício mental crítico e de reflexão,que envolve totalmente a pessoa. O planejamento passou a fazer parte da vida do homem moderno. Que quando se pensa a relação da escola com a sociedade, são diversos os pensamentos que surgem e estes representam idéias filosóficas, científicas,

é também entendido como função administrativa e parte integrante do processo administrativo, ou seja, o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. E é com base nesse ponto de vista, a organização como função administrativa, que nos colocamos no propósito de definir a organização como parte essencial no processo administrativo. Sendo assim, todas as partes na qual a…

sobre a importância, influência e configurações desta modalidade de ensino na gestão estratégica dos recursos humanos de uma empresa cresce a cada dia, sendo ferramenta chave para o desenvolvimento profissional que atualmente exige um processo de aprendizagem contínuo para acompanhar a evolução que aliada ao grande vilão do mundo moderno “ a falta de tempo” oferece uma opção pratica a aprendizagem organizacional. Nesta concepção de ensino o funcionário desenvolve sua autonomia,…

Trabalho de Planejamento estratégico, tático e operacional Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Planejamento estratégico é o processo de…

2.2 Planejamento Planejamento – processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realiza-los. Planejamento estratégico – planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercados nos quais devemos penetrar, ou dos quais devemos nos retirar. Planejamento…

intelectual e/ou técnica, mas também afetiva, ética, social e política". Percebe-se que supervisor escolar, através de suas estratégias e ações abre, sem dúvida um leque de novas possibilidades de análise e compreensão dos processos de construção/desconstrução/reconstrução permanente de novos procedimentos pedagógicos que favorecem a educação. Para o supervisor escolar desenvolver e promover uma educação orientada para o exercício de uma cidadania ativa, crítica e responsável,…

Chiavenato Planejamento estratégico: O Planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado em longo prazo, esta voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Assim e genérico, direcionado a longo prazo e macro orientado,. Exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos…

PESQUISA COMPARATIVA DAS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO. De acordo com CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. LACOMBE e HEILBORN (2003) compartilham da mesma ideia de planejamento que CHIAVENATO (2007); ou…