Processo Contínuo E Permanente De Planejamento

A importância do planejamento e da avaliação no ensino à distância. Temos no cenário nacional, um importante documento que nos direciona na educação e trás metas a serem cumpridas em prol da qualidade no ensino que é o Plano Nacional de Educação, aprovado pela lei nº 10.172/2001. Nele são traçadas ações para o ensino em todos os níveis para serem cumpridas até o ano 2020. No que tange a Educação à Distância (EAD), há que se destacar a preocupação no Plano Nacional de Educação com o…

Para entendermos o que é planejamento devemos ler alguns conceitos básicos citados por diversos autores, como: "Função ou técnica dinâmica de administração. É considerado um dos melhores métodos de preparar uma organização para as mudanças contínuas que ocorrem em seu ambiente". "Planejamento é o esboço do futuro e a criação e seleção de meios para atingi-lo". "Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito, um plano, é uma linha de ação pré-estabelecida"."É um processo que…

UNEB Fichamento: Processo de planejamento Discente: Jeanine Cunha Santos Processo de Planejamento O texto trata de discutir e aprofundar conceitos sobre o planejamento. Planejar é antecipar mentalmente uma ação a ser realizada é agir de acordo com o previsto. Assim, planejar é algo que se faz antes de agir e também agir em função daquilo que se pensou. O planejamento, enquanto construção- transformação de representações, é uma mediação teórica- metodológica para a ação, que em…

1 Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de

administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial…

ADMINISTRAÇÃO : PLANEJAMENTO ORGANIZALÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO: DE ACORDO COM CHIAVENATO (2004), O PLANEJAMENTO É A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA QUE DETERMINA DE ANTEMÃO AS ATIVIDADES QUE DEVEM SER DESENVOLVIDAS NA EMPRESA, BEM COMO OS OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS PELA MESMA, COM O OBJETIVO DE DETERMINAR CONDIÇÕES PARA QUE O NEGÓCIO SE ORGANIZE, ATRAVÉS DE DIVERSAS ANÁLISES A RESPEITO DA REALIDADE ATUAL E FUTURA QUE SE PRETENDE ALCANÇAR . AINDA DE ACORDO COM O AUTOR, O…

do Processo de Produção Organização da Empresa Funcionários Expostos Firmas Contratadas Qualificação dos Responsáveis Reavaliação do PPRA Antecipação e reconhecimento Avaliação do planejamento anual - Cronograma Divulgação do PPRA e de suas avaliações Anexos Reconhecimento e Monitoramento dos Riscos Planejamento anual - Fluxograma de ações Objetivo da Reavaliação do PPRA O objetivo do relatório de avaliação é fazer uma análise global do PPRA, isto é, do…

b) Quanto à capacidade de armazenamento, de forma permanente e/ou transitória: b.1 - gases inflamáveis: acima de 2 ton até 60 ton; b.2 - líquidos inflamáveis e/ou combustíveis: acima de 10 m³ até 5.000 m³ . Classe II a) Quanto à atividade: a.1 - engarrafadoras de gases inflamáveis; a.2 - atividades de transporte dutoviário de gases e líquidos inflamáveis e/ou combustíveis. b) Quanto à capacidade de armazenamento, de forma permanente e/ou transitória: b.1 - gases…

Noções do Processo Organizacional Processo Organizacional, também pode ser Processo Administrativo, ele é composto por 4 etapas ou funções, Planejamento, Organização, Direção (que tem outras duas funções, Coordenação e Liderança) e Controle. Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os re­cursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Folosofias do planejamento: 1. Planejamento conservador. É o planejamento voltado para a…

de um planejamento estratégico são o lucro: retorno do proprietário e da economia da empresa, expansão: em relação a ela mesma e ao mercado, segurança: desejo de assegurar seu futuro e continuidade e autonomia: a empresa pretende decidir livremente seu destino. 1) O planejamento tático parte da média administração para o nível operacional, é desenvolvido pela média administração sendo um processo permanente e continuo, interage com as demais funções administrativas orientando nos…