Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir Controlar Elementos Funcionamento E Importância

INTRODUÇÃO Os trabalhos realizados entre Frederick Taylor e Henri Fayol pretendem descobrir regras ideais que serviram como normas a serem aplicadas pelos gestores das organizações. Esses dois trabalhos tentaram desenvolver um modelo explicativo no funcionamento das organizações acentuando a sua concepção num sistema fechado e centralizado na tecnologia operaria onde sua perspectiva era a eficiência e o aumento na produção. Com base neste contexto a seguir abordaremos essas regras e…

Técnica: tecnologia que produz ferramentas para obter resultados. Importância do estudo de TGA: independente da organização visar lucros ou não, ela deve definir metas e objetivos. E é ai que entra o administrador, orientando pessoas, utilizando recursos humanos, financeiros, mercadológicos e tecnológicos. Lidando com o ambiente interno e externo, inovando e buscando competitividade. Trabalha com variáveis tal como recursos, processos, ambiente e tecnologia. Administrar é compreender o…

............ 1) 1.Planejar; 2.Organizar; 3.Comandar; 4.Coordenar; 5.Controlar. - Planejar é criar uma estrutura e definir aquilo que será feito, é traçar metas a serem alcançadas. Nesta função, o gerente especifica e seleciona os objetivos a serem alcançados, planejando com cuidado para que ninguém seja prejudicado e que as metas alcançadas se tornem um grande sucesso. - Organizar consiste em dispor adequadamente os determinados elementos (materiais, humanos, processos, etc.) que…

serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc, portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. É preciso descrever e analisar os cargos para se conhecer…

(Código Civil) prevê: "Art. 50. Em caso de abuso da personalidade jurídica, caracterizado pelo desvio de finalidade, ou pela confusão patrimonial, pode o juiz decidir, a requerimento da parte, ou do Ministério Público quando lhe couber intervir no processo, que os efeitos de certas e determinadas relações de obrigações sejam estendidos aos bens particulares dos administradores ou sócios da pessoa jurídica.“ Assim, os bens dos sócios podem ser executados por dívidas da sociedade,…

alunos em sala de aula. Centramos o projeto do nosso trabalho de dissertação nos fundamentos da Teoria da Administração por acharmos fascinante o estudo dos fundamentos e a importância de Taylor e Fayol, primeiros estudiosos da ciência da administração. Através de seus estudos, é possível a análise dos processos administrativos e operacionais da organização. Outra conseqüência dos estudos desses dois pioneiros foi o surgimento, no decorrer do século XX, de uma constelação bastante…

6- Funções administrativas: relacionadas com os processos básicos de administração. Conceito de administração: Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da administração, isto é, as funções do administrador. Prever: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa. Comandar: dirigir e orientar o pessoal. Coordenar: ligar e…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Organização e Planejamento Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Bernardo do Campo/SP 2013 Sumário Introdução.....................................................................................................................................................1 Objetivo Geral.........................................................................................

melhores resultados. A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Existem aspectos que podemos apontar nessa definição, tais como: - Visualizar o futuro e traçar o programa de ação; - Construir o duplo organismo material e social da empresa; - Dirigir e orientar o pessoal. - Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas; - Dar maior ênfase ao elemento humano na…

harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada habitualmente pelo nome de Administração. O conceito de Administração segundo Fayol. Administração: É controlar e gerenciar todos os processos de uma empresa. Esses processos estão divididos nas funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. a) Planejamento: consiste em examinar o futuro e elaborar um plano de ação a médio e longo prazo. b) Organização: montar uma estrutura humana e…