Processo Administrativo Etapa 3

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ – 3ºADM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Edson Moreira de Toledo Júnior 6482292530 Edson Oliveira dos Santos Júnior 6814000444 Juliane de Souza Pereira 6663385267 Léia da Conceição Gomes 6814000501 Roberta Alves 6814000211 Talita Galeano Medeiros 6429282522…

2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Desenvolver, analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, revelando capacidade crítico-analítica para avaliar as implicações organizacionais com a tecnologia da informação. Exercer com ética e proficiência as atribuições e prerrogativas que lhe são prescritas através da legislação específica,…

Edital de processo seletivo de pessoal SENAC nº 06/2014 EDITAL Nº 06/2014, DE 29 DE SETEMBRO de 2014 PROCESSO SELETIVO EXTERNO O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, Administração Regional no Estado do Piauí - SENAC/AR/PI, sito na Av. Campos Sales, nº 1111, Centro, Teresina, nos termos das Resoluções SENAC nº 875/2008, 25/2009 e 885/2009 e demais disposições concernentes à matéria, faz saber que estarão abertas as inscrições para Processo Seletivo de pessoal, destinado…

questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve…

03 2. ETAPA 1 – LICITAÇÃO...................................................................................................04 2.1. Definição de Licitação...........................................................................................04 2.2. Finalidades da Licitação.........................................................................................04 2.3. Importância dos Princípios da Licitação................................................................05 3.…

RELATÓRIO ATPS- ETAPA 01,02 e 3 Empresa Contatada: Nome Fantasia: Auto Escola Tóquio Edmilson Montiel de Matos Cia LTDA CNPJ: 08.792.0001-74 SERVIÇOS OFERECIDOS Prestação de serviço na área comercial, no processo de primeira carteira de motorista (CNH), renovação e mudança de categoria. Oferece cursos especiais na área de habilitação para direção de veículos automotores. ESTRUTURA FUNCIONAL DA EMPRESA A Empresa possui 12 funcionários CARGO QUATIDADE SALARIO CARGA HORARIA/DIA GERENTE

Faculdade Educacional Anhanguera Brasília ATPS ETAPAS 1, 2, 3 e 4 Atividade Prática Supervisionada referente á disciplina Processos Administrativos, realizada pela aluna do 2º Semestre do Curso de Administração. Orientador: Irlane. NOME: Karla Myckaelly Maciel de Oliveira RA: 2146227663 Brasília, Junho 2012 Introdução…

funcionários administrativos. E como os diretores da empresa não querem colocar em risco o crescimento da empresa é necessário criar assessorias voltado ao controle das unidades para consolidar a empresa. E de modo profissional adotam a gestão estratégica como modelo de gestão. 3. Desenvolva de forma prática o planejamento estratégico para Tucano & Tucano, a partir do contexto apresentado sobre ela. Não se esqueça de seguir as nove etapas propostas no material didático: • Etapa 1 -…

ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você identifique o propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 1. Resgatar o conceito de Planejamento e, em grupo, iniciar as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas…

definições em suas abordagens amplas e respeitando as suas origens na teoria geral da administração. • Administração e um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização de conflitos…