Processo Administracao Cafeteria

.......................... Página 24 CAFETERIA AZUL • Introdução O presente relatório é referente aos diagnósticos realizados nos meses de março a maio de 2010, através de entrevistas presenciais com roteiro estruturado. Este trabalho faz referência à empresa “Café Azul”, que está localizada na cidade de Santos, no seguinte endereço: Rua Oswaldo Cruz, 319/120, no Super Centro Comercial do bairro Boqueirão. Todo o processo de entrevista foi respondido pelos…

corporativo exigem uma visão estratégica para os gestores enfrentarem os desafios, a competência para desenvolver estratégias em gestões de sucesso é hoje elemento fundamental para as organizações. Podemos definir o planejamento estratégico como um processo de planejamento formalizado e de longo alcance envolvendo um prazo maior que outros tipos de planejamento causando um sentido de coerência e força as decisões nas organizações, estabelecendo um quadro de referência para o planejamento…

ADMINISTRAÇÃO - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS ETAPA I e II TRABALHO DESENVOLVIDO NA DISCIPLINA DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO, COMO PARTE DE AVALIAÇÃO DO 3º SEMESTRE. PROFESSOR (A): MARIA DE LOURDES Anápolis, 06 de Abril de 2015; 1ª Etapa Passo1: 1) As principais habilidades para um gestor e comunicar, liderar e motivar. Mias também tem que bastante conhecimento da natureza humana, pois em uma empresa há vários tipos de personalidade, nível intelectual, cultura,…

ATPS: Desenvolvimento etapa 1 - Aula-tema: O processo Administrativo. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.- Etapa 1 Passo 1 Quais são as habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Um gestor de sucesso precisa ter varias habilidades para lidar com diferentes situações entre elas orientar, dirigir e controlar o grupo com objetivos em comum. Adaptabilidade, tem que estar pronto para ficar a frente de qualquer mercado seja ele alimentício ou farmacêutico. E se

1- Introdução Após pesquisa e debate em grupo, iremos abordar neste trabalho um pouco sobre o sistema de gestão de uma empresa, seus processos, sua gestão, a definição de uma empresa, o papel do gestor e do empresário. Com alguns fatores como missão, visão e valores ajudarão a cafeteria a renovar seus conceitos sendo uma empresa inovadora e conquistando novos mercados cada dia mais clientes. 2- Desenvolvimento 2.1 – As principais habilidades de um gestor.

Faculdade de Administração da Universidade Anhanguera PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Amanda Graciele……………………………………. Marcio Jordao……………………………………. Marcos Vinicius……………………………………. Maria Lisandra ……………………………………. Renato Santana de Araujo…………………………………… Sumario Etapa 1 – Aula-tema: O processo Administrativo. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 3 Passo 1 (Individual) 3 A. Dados fornecidos por Amanda Graciele 3 B. Dados fornecidos por Marcio Jordão 9 C. Dados

11. Localização P.33 12. Cronograma P.36 13. Bibliografia Consultada P.37 1. Introdução Este trabalho tem por finalidade demonstrar as etapas de um projeto empresarial desenvolvido para a implantação de uma cafeteria que tem seu nome fantasia de Requinte Regional Café. Estando fixada em Recife/PE, localizado no Bairro do Recife Antigo, um dos mais badalados bairros da noite desta cidade. Importante por sua riqueza cultural demonstradas por…

são crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual e variam entre pessoas e empresas. Etapa 1 Passo 2 Com base nas informações obtidas no passo anterior, conseguimos identificar dificuldades decorrentes na má administração da cafeteria. O atual proprietário encontra-se desmotivado não exercendo tarefas básicas de sua função tais como: controlar, planejar e organizar. Com a iniciação da formação de um planejamento estratégico foi possível analisar o potencial…

habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e…

tecnologia Wi-Fi associada a um espaço cultural onde os clientes terão acesso aos principais jornais e revistas especializadas em esporte, administração e economia de todo país. Analisando o mercado de Goiânia, identificamos uma carência de empresas especializadas no setor, se compararmos com mercados de mesmo tamanho e potencial. A administração é um dos pontos fortes do CAFÉLIMÃO, contando com Administrador motivado, de mentalidade aberta e elevado espírito empreendedor.…