Processamento De Pedidos Ronald

custos totais de estocagem de pedido para um item do estoque; considerando-se os custos de pedir e os custos de manter os materiais; sendo que os custos de pedir são os fixos, administrativos ao se efetuar e receber um pedido, e os custos de manter são os variáveis por unidade da manutenção de um item de estoque por um determinado período (custo de armazenagem), segundo a "oportunidade" de outros investimentos. custo total = custo de pedir + custo de manter. Ponto de pedido Determina…

aula anterior, conhecemos os conceitos mais importantes da Distribuição Física. Conhecemos os tipos de atividades-chave para a distribuição física. Você se lembra? Seria capaz de citá-las? São elas: o Transporte, a manutenção de Estoques e o Processamento de Pedidos. Nesta aula, verificaremos os conceitos fundamentais da Administração de Materiais e sua importância para o bom funcionamento das operações realizadas pela empresa. Você sabia que uma má administração dos materiais da empresa…

aquisição, armazenagem e movimentação de materiais, peças e produtos acabados e os (fluxos de informação correlatos), com a organização e seus canais de marketing de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras, pelo atendimento de pedidos a baixo custo. LOGÍSTICA  Logística é a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla o fluxo eficiente e satisfatório de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e…

RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS – LOGÍSTICA EMPRESARIAL/RONALD H. BALLOU CAPÍTULO 2 e 3 – Distribuição Física e Administração de Materiais A) Capítulo – 2 – Distribuição Física 1) O que Donald Bowersor quis dizer quando escreveu que “ não é a organização (da distribuição física) que tem importância crítica, mas sua filosofia de operação.”? Quis dizer que o nível mais importante na administração da distribuição física é o nível estratégico, isto é, decidir de um modo geral qual deve ser…

nenhuma filosofia dominante, as empresas fragmentavam a administração das empresas em diversos setores, ou seja, o transporte ficava sob comando gerencial da produção, os estoques eram de responsabilidade do marketing, finanças ou produção e o processamento pedidos era controlado por finanças ou vendas. Esta diversificação gerava conflitos, pois como não havia uma coordenação centralizada, cada área tinha suas metas e agia sob diferentes gerencias, o que resultava em conflitos internos…

sua comercialização. • Dificultar a concorrência do planejamento para novos mercados. • O projeto de distribuição física é definido por fatores como localização geográfica do mercado consumidor, quantidade de clientes, números e volume de pedidos, características e variedades de itens fornecidos. Pode-se dizer, portanto, que a distribuição é o planejamento do abastecimento de clientes, filias e depósitos, visando assegurar um máximo de vendas. Por isso, deve responder a três…

empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da firma”.(p. 40). Costuma ser a atividade mais importante em termos de custo para a maioria das empresas, pois absorve cerca de dois terços dos custos logísticos. Distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a companhia oferece para vender e que não planeja executar processamento posteriores. Desde o instante em que a…

serviços e informações correlatas, do ponto de origem ao ponto de consumo, com o objetivo de atender às exigências dos clientes.”. Sistemas de Informação Exemplo de uma cadeia de suprimentos Figura 1: Adaptação do livro de Ballou, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial – 4ª ed., 2001. Sistemas de Informação Partes básicas de um sistema de Informação:  Entrada – código de barras, radiofrequência ou…

passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a…

percentual dos custos logísticos. Gerencia de estoque: É a atividade que permite disponibilização de produtos aos clientes, a entrega imediata de acordo com suas necessidades. Fluxos de informação e processamento de pedidos: É a atividade que inicia a movimentação de produtos em razão dos pedidos dos clientes. As Atividades de suporte como o próprio nome diz, são as atividades que dão suporte ás atividades Primárias, para que colabore na redução de distancia entre a demanda e a…