Processamento De Pedidos Ronald

1.1 Para que servem os estoques? 11 2.2 Tipos de estoque 11 3. Custos de aquisição 13 3.2 Custos de armazenagem 13 3.3 Custos de pedido 14 4. Atividades primarias 15 5. Atividades secundarias 15 6. Armazenagem 17 7. Leiaute antigo 17 8. Plano de ação 20 9. Objetivo 20 10. Novo leiaute

Conforme Phillipe Fernandes Gomes no trabalho “O Sistema Logístico Militar: Estudo de Caso em um Depósito de Suprimento”, o processamento de pedidos representa várias atividades incluídas no ciclo do pedido do cliente. Mais concretamente, as atividades são: a preparação, a transmissão, o recebimento e expedição do pedido e relatório da situação dele. Dependendo do tipo de pedido estas atividades necessitam de um determinado tempo para serem completadas. Também de acordo com Sergio Lopes…

informações. Sistemas logísticos bem elaborados, baseados no tempo, não tem excesso de estoque para compensar erros operacionais, pois os estoques de segurança são mantidos em um nível mínimo. No entanto, informações incorretas e atrasos no processamento de pedidos podem prejudicar o desempenho da logística. Disponibilidade de informação de boa qualidade em tempo hábil é fator chave para as operações logísticas. Estoque mínimo, para ser alcançado, envolve o comprometimento de ativos e a…

para empresa (BATALHA, 2001). Segundo BALLOU (2007) a logística empresarial é dividida entre atividades chaves e atividades de suporte. As atividades chaves são: Serviços ao cliente, transporte, gerência de estoque e fluxos de informação e processamento de pedidos. As atividades de suporte são dividas em: Armazenagem, manuseio de materiais, compras, embalagem protetora. Segundo BOWERSOX (2006) o transporte é uma atividade-chave dentro da logística, pois realiza a movimentação dos…

conjunto do estoque. O método ABC torna-se uma ferramenta gerencial bastante simples e eficaz para a classificação dos itens componentes do estoque, principalmente quanto a sua importância financeira. Faz-se necessário investir em um sistema de processamento de informações que possa lidar com seus conjuntos particulares de circunstâncias de controle de estoque, pois descobrir fórmulas para controlar estoques sem afetar o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os…

entrem no Brasil isentos dos 35% de imposto de importação através de navios cargueiros como o RO-RO (roll-on roll-off) que atracam no porto de santos daí fazendo sua distribuição , A importação desses veículos é confirmada no momento da confirmação do pedido de compra do importador brasileiro, que deve fazer o pagamento em um banco ligado ao Banco Central e onde o mesmo deve ter cadastramento da pessoa jurídica nos órgãos competentes que emitirão licenças e documentos importantes. Órgãos…

Nas empresas que não têm essa visão, a logística acaba sendo um conjunto fragmentado e normalmente não coordenado de atividades espalhadas por vários departamentos da empresa. Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de pedidos são vistas como atividades-fim, ao invés de como partes que contribuem para um desempenho ótimo da logística da empresa como um todo. Entretanto, o conceito de custo atrelado à integração das atividades logísticas é o de custo…

Níveis ideais de estoque; Projeção de demandas; Gerenciamento e cálculo de custos de estoque; Custo e mensuração financeira do estoque, Rotatividade e o período médio de estocagem e a gestão estratégia dos depósitos. Bibliografia básica BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: Transportes, administração de materiais, distribuição física. São Paulo: Atlas, 2008. HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia logística integrada: supply chain. São Paulo: Atlas, 1999. POZO, Hamilton.…

Janeiro. BALLOU, RONALD H. (1995) - Logística Empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. Atlas, São Paulo. BALLOU, RONALD H. (2001) - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. Bookman, Porto Alegre. BOWERSOX, DONALD J.; CLOSS, DAVID J. (1996) Logistical Management: the integrated supply chain process. McGraw-Hill. FLEURY, PAULO F. O Sistema de Processamento de Pedidos e a Gestão do Ciclo do Pedido.…

PRIMÁRIAS7 2.3.1.1 TRANSPORTE7 2.3.1.2 GESTÃO DE ESTOQUE10 2.3.1.3 PROCESSAMENTO DE PEDIDOS10 2.3.2 ATIVIDADES SECUNDÁRIAS OU DE APOIO10 3 COCA-COLA LOGÍSTICA EMPRESARIAL11 3.1 HISTÓRICO DA COCA-COLA11 3.2 LOGÓSTICA EMPRESARIAL NA COCA-COLA12 3.2.1 LOGÓSTICA REVERSA DA COCA-COLA13 3.2.2 ATIVIDADES LOGÍSTICAS DA COCA-COLA13 3.2.2.1 ATIVIDADES PRIMÁRIAS13 3.2.2.1.1 TRANSPORTE14 3.2.2.1.2 GESTÃO DE ESTOQUES15 3.2.2.1.3 PROCESSAMENTO DE PEDIDOS15 3.2.3 ATIVIDADES SECUNDÁRIAS15 …