TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NO PODER JUDICIÁRIO PERNAMBUCANO: APLICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE GESTÃO PÚBLICA JUDICIAL

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SEMINÁRIO TEMÁTICO III – LEF II – GESTÃO MUNICIPAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NO PODER JUDICIÁRIO PERNAMBUCANO: APLICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE GESTÃO PÚBLICA JUDICIAL Recife, setembro de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SEMINÁRIO TEMÁTICO III – LEF II – GESTÃO MUNICIPAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NO PODER JUDICIÁRIO PERNAMBUCANO: APLICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE GESTÃO PÚBLICA JUDICIAL Projeto de pesquisa apresentado pelo aluno BRUNO DE ANDRADE BARBOSA CAVALCANTE ao Curso de Bacharelado em Administração Pública da UFRPE – Universidade Federal Rural de Pernambuco, para aprovação na disciplina Seminário Temático III – LEF II – Gestão Municipal, sob a orientação do professor Dr. Tarcísio Augusto Alves da Silva. Recife, setembro de 2013 SUMÁRIO 1. Problemática................................................................................................4 2. Hipóteses.....................................................................................................6 3. Objetivos......................................................................................................7 3.1 Objetivo Geral........................................................................

Conceitos: Manual Administrativo é qualquer conjunto de normais ou regras, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser aceitas e cumpridas pelos funcionários da organização, assim como a maneira como estão sendo executadas, seja individualmente, ou em grupos. Objetivos:Conceitos: Manual Administrativo é qualquer conjunto de normais ou regras, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS O Impacto do clima organizacional e da percepção de justiça nos comportamentos de retaliação ARTIGO CIENTÍFICO RENATA APARECIDA PERES DUARTE GOIÂNIA, GO 2009 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS RENATA APARECIDA PERES DUARTE O Impacto do clima organizacional e da percepção de justiça nos comportamentos de retaliação…

Tecnologias de Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1: Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há…

com o 1º - a justiça organizacional. [pic] Fig. 1 - Motivadores de ordem Psicológica e Social actuando de forma interdependente As condutas de Justiça Organizacional – A gestão com princípios e valores sociais e humanos Introdução É do conhecimento dos estudiosos que nas organizações as pessoas são objecto e sujeito de decisões todos os dias, nas suas vidas, pessoais e profissionais, decisões essas que têm…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…

03/02/2015 Organização, Sistemas e Métodos Prof. Adm. João Josino Msc. Economia Rural/UFC e-mail: admjoaojosino@gmail.com 9 Manuais Organizacionais 1 03/02/2015  O que são manuais organizacionais e quais são seus principais objetivos?  Que preparativos devem anteceder a elaboração de um manual organizacional?  Quais são as etapas da elaboração de manuais organizacionais?  Quais são os componentes básicos dos manuais organizacionais?  Como deve ser feita a distribuição e a…

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA MATRIZ DA REDE DE HORTIFRUTIGRANJEIRO ALFA S/A RESUMO Este artigo apresenta um estudo de caso acerca da burocracia e suas consequências no âmbito organizacional, sobretudo os impactos produzidos no clima organizacional. Objetiva analisar as dificuldades encontradas com a falta de cumprimento da padronização dos processos de pedidos de compras na matriz da rede de hortifrutigranjeiros Alfa S/A. A…

Etec Etec: Carlos de Campos – Extensão – E.E. Presidente Roosevelt Código: 045 Município: São Paulo Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnico em Administração Qualificação: Técnico de nível médio Auxiliar Administrativo Componente Curricular: Ética e Cidadania Organizacional Módulo: I C. H. Semanal: 2,5 Professor: RENE ALVES CAVALCANTI I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o…

TGA – Teoria Geral da Administração A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO CONDIÇÃO FACILITADORA OU INIBIDORA NA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Maria do Amparo Rodrigues da Silva Ricardo Delfino Guimarães Luana Araújo Matos Florianópolis, 2013 ÁREA TEMÁTICA: TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO CONDIÇÃO FACILITADORA OU INIBIDORA NA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Resumo Na mesma velocidade que acontecem as transformações na sociedade verifica-se essa…