Problemas Reais De Rh Na Empresa

para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma ferramenta estratégica de extrema utilidade interferindo diretamente nos objetivos das organizações. A ARH assumiu uma responsabilidade importante na gestão do principal ou mais importante investimento de qualquer organização: as pessoas. Proporcionar soluções as empresas afim de que seus colaboradores desempenhem seu trabalho de maneira mais…

A nova geração de RH “Conte-nos sobre seu negócio”. É dessa maneira que gostamos de começar quando sentamos para traba- lhar com os executivos de RH. Acreditamos que seja um teste decisivo para avaliar o estado atual do RH em uma empresa. A maioria das respostas começa com a discussão dos últimos desafios ou inovações nas práticas de RH (contratar pessoas, treinar líderes, criar remu- nerações de incentivo, fazer análise do RH e assim por diante), relacionadas com os líderes de…

Unidade Taboão da Serra Curso de Assistente de Gestão de Pessoas Criação de uma Empresa de RH Elaine R. de Oliveira [1140229447] Julia Ohana [1140222064] Luana Martins [1140227354] Reginaldo B. de Paula Talita D. N. Almeida [1140229853] Sumário Nossa Empresa.................................................. 4 Serviços e Preços............................................... 6 Organograma de Hierarquia.............................. 7 Fluxogramas.............

Recursos Humanos. Definição A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. Quando surgiu RH? A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da…

esse pessoal, principalmente por que a empresa possui funcionários concursados e também os funcionários contratados por tempo determinado. Essa diferença acabou causando problemas na organização, isso porque só os funcionários efetivos recebiam treinamentos e cursos de aperfeiçoamento, com isso, além de um desnível na qualidade da mão de obra, nasceu também um clima de rivalidade. Buscando melhorar esses fatores, a Petrobrás decidiu rever sua política de RH, e agora todos os colaboradores, sejam

PESQUISA SOBRE AS MELHORES EMPRESAS BRASILEIRAS PARA SE TRABALHAR As revistas Você S/A e Exame lançaram no dia 6 de setembro a 15ª edição do Guia das Melhores Empresas para Você Trabalhar. O anuário lista as 150 companhias brasileiras que mais se destacam no trabalho de gestão de pessoas, e é referência para aqueles que querem conhecer as melhores práticas de recursos humanos. A Empresa Revelação: Votorantim Metais Além de ter a maior fábrica de alumínio primário do mundo, a…

de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: (x) E - Quando a empresa já faliu. Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos depois que a empresa já faliu não possui alçada para tomar decisões. 2 - As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de…

O RH e a Comunicação na Empresa Tag´s Utilizadas:Comunicabilidade, Comunicação Publicado por RHevista RH - segunda-feira 28 de fevereiro de 2011 - às 20:01 Publicado em: Desenvolver Pessoas, LelioTocchio - 2 Comentários. Lélio Tocchio Em toda empresa a questão que mais se ouve no RH é “ aqui tem um sério problema de comunicação”. Parece que o problema da comunicação não está com o RH mas com os responsáveis pelas outras áreas ou com a direção. O RH está preocupado com o seu espaço, com o

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVO 4 1.2 SITUAÇÃO PROBLEMA 4 1.2.1 Descrição do Cenário 4 1.2.2 Síntese das Entrevistas 5 1.2.3 Análise dos Aspectos Demográficos 5 1.2.4 Oportunidades de Mercado 9 1.2.5 Áreas de atuação do profissional da carreira escolhida .11 1.2.6 Perfil que o profissional deve ter .15 1.3 PERFIL DO PROFISSIONAL ADMINISTRADOR DA ÁREA “X” 17 1.4 DESCRIÇÃO DA QUESTÃO PROBLEMA 19 1.5 ELABORAR PLANO DE AÇÃO 20 2 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

EMPRESA 1: CARREFOUR Problema: Absenteísmo Um problema recorrente na empresa era o alto índice de absenteísmo, funcionários muitas vezes desmotivados utilizavam-se de atestados para não trabalhar, causando um enorme prejuízo tanto para empresa em si que paga ao funcionário sem ter retorno, e ao setor deste funcionário que tem de trabalhar desfalcado causando transtornos e ainda mais desmotivação a equipe, o que pode gerar ainda mais atestados. Muitos destes atestados não são…