Problemas Reais De Rh Na Empresa

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí MBA – GESTÃO DE PESSOAS Desafio Profissional Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Adriel W. Firmino RA: 2250276498 Mariana Mello RA: 2250514878 Nivaldo Marqui RA: 2256758168 Sérgio Santos Vieira RA: 2256758161 Simone Vieira RA: 2256758136 Jacareí - SP 2013…

Custos ) Rh. Uma das maiores dificuldades de alguns gestores é compreender a empresa na qual desempenham suas funções no aspecto genealógico e de sua estrutura formal. Entender que todos trabalham para todos e por todos e assim, contribuem cada um com uma parcela que somada faz o sucesso ou o fracasso de uma organização. Assim, eles prosseguem no seu dia-a-dia não entendendo as funcionalidades de seus diversos setores. Compreender quais as…

Treinamento e seleção O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o…

quando uma empresa contrata uma consultoria, sendo ela interna ou externa, mostra que o foco não esta mais nos resultados e sim na forma como esses são atingidos e superados por meio de outra forma de gerenciamento. Dessa forma, ela não pode ser enxergada como uma técnica ou um cargo, mas pode ser definida como um novo recurso que contribui para a melhoria da qualidade de vida e de trabalho da equipe de empregados e da organização. Com o clima de competitividade cada vez maior, as…

capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato) É um processo de encontrar e atrair candidatos capazes para solicitação de empregos. (Werner e Davis) Para todo e qualquer recrutamento precisamos de planejamento. (Conhecer o que a empresa busca; o que o candidato tem a oferecer, etc). Planejamento O êxito do recrutamento dependerá das informações transmitidas pelo requisitante. O formulário de requisição de pessoal deverá conter os seguintes itens: - Requisitos…

Brasil; o profissional “guarda-livros” (uma denominação para o contador) passou a ser insuficiente para as tarefas de relacionamento entre empresas e empregados, o que exigiu a figura do administrador de pessoal, responsabilizado pelo cumprimento das obrigações trabalhistas da empresa. Dito isto, pode-se trabalhar o conceito da ARH como função dentro da empresa. Uma série de definições pode ser apresentada: a. Para Gil (1994), a ARH é o ramo da Administração que abrange as ações…

O modelo de empresas atrofiadas pela centralização de poder e fixação de ideias perde espaço numa esfera de rápidos avanços e grandes transformações, onde a tecnologia da informação (TI) obtém grande importância e é a ferramenta capaz de trabalhar de maneira eficaz e rápida o novo modelo de gestão de pessoas. Os autores Batelman e Snell (1999), oferecem uma visão histórica que ilustra a evolução do RH. Na década de 70, o RH tinha como principal preocupação manter sua empresa…

é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de Pessoas. I - Definições • Auditoria de RH análise de políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. • Objetivo Principal…

Gestão por Competências Introdução: A Gestão por Competências é a integração de idéias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num RH Estratégico e Integrado. Quanto mais difundida a Gestão por Competências, maior será o comprometimento, o entendimento e a aceitação de todos os envolvidos. Pré-requisitos: Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as…

...................................... 11 1 INTRODUÇÃO O termo a ser discutido será “O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de Rh” o objetivo desse trabalho é a atuação das organizações e a evolução da visão das pessoas no ambiente corporativo, irei discutir também os temas a função do RH dentro da empresa, a descrição de cargo e a analise de cargos as suas vantagens e desvantagens, o recrutamento interno, externo e on-line suas vantagens e desvantagens,…