Problemas Reais De Rh Na Empresa

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DINA DE OLIVEIRA SILVA RESUMO: A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Juiz de Fora 2014 1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços,…

na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma organização, associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro da mesma. Compreende-se também que são as relações internas das organizações com seus colaboradores e relacionamento com promoções, transferências,…

Novos Paradigmas de gestão e organização do trabalho 1. Políticas de RH As políticas de RH devem ser recontextualizadas com base no reconhecimento de que remetem à integração e à fragmentação organizacional, inseridas em processo de mediação das diferenças (re) construídas socialmente. As práticas de gestão de pessoas não deveriam buscar a eliminação, mas a mediação de contradições e paradoxos das relações de trabalho. Necessidade de mediar as diferenças. A vantagem competitiva da…

jul/set 2006. 1. Introdução As empresas encontram problemas emdestinguir se os resultados da organização são inerentes à gestão de pessoas ou às atitudes de estratégia adaptadas pela empresa. A gestão de RH possui diversos indicadores que identificam determinadas necessidades, mas desconsidera outrosíndices que poderiam validar a conexão entre a açãodo RH e as estratégias empresariais. Tendo em vista a falta de candidatos qualificados a preencher as vagas das empresas, as organizações…

a alternativa incorreta: O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: E. ) Quando a empresa já faliu. As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e conseqüentes perdas financeiras. A insatisfação e o estresse foram…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES TEÓRICAS E PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Campinas, Junho de 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7° SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional S.A - Unidade I, como exigência da disciplina Gestão de Projetos. Orientadora:

AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, por fazer nosso sonho virar realidade. Aos nossos familiares, amigos e pessoas que estão diretamente e indiretamente ligadas nesse projeto. A empresa Isotec que se dispôs a nos passar todas as informações necessárias para realização desse trabalho. DEDICATÓRIA

filtro para que esta porta deixe entrar apenas os candidatos que tragam os recursos e competências desejados. A provisão de recursos humanos O primeiro desses subsistemas é o de provisão de rh, que consittui a porta de entrada das pessoas a organização. Três tópicos são importantes: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Para conhecer suas oportunidades e restrições é necessário começar pelo ambiente externo. As organizações como um sistema aberto ingressam…

Atividade 01 Diversidade na Força do Trabalho A empresa de logística Transporte Bem especializada em frete rodoviário interestadual vive uma grande polêmica entre os funcionários envolvidos em sua gestão de Recursos Humanos. O diretor de RH junto aos dirigentes da empresa tomou a decisão de buscar no mercado de trabalho, tanto homens quanto mulheres para atuarem como motoristas de caminhões. Esta decisão orienta a política de RH da empresa desde 2005, com grande determinação entre os…

profissionais do RH que ajudam na realização de metas empresariais. Ilustrando essa união temos 3 casos: ------------------------------------------------------------------------------------------------- CASO 1 – ENGCON - Empresa de engenharia e construção - Houve um grande declínio dos lucros da empresa - Nova equipe executiva de chefia - Focaram na lucratividade - Houve uma auditoria de um ano onde a estratégia da empresa foi reavaliada. - Analisaram a tecnologia da empresa,…