Problemas No Processo De Estoques

TIME E KANBAN Resumo A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste cenário globalizado. Esse estudo mostra que para…

APLICAÇÃO DO LEAN NA Gestão de Estoque de uma Unidade Hospitalar Pública Resumo A elevada demanda por serviços de saúde e a escassez de recursos tem comprometido a capacidade dos hospitais públicos nos atendimentos à comunidade, têm exigido novas estratégias de gestão dos recursos públicos. Este artigo responde como o estoque intermediário de medicamentos e materiais médicos em uma unidade hospitalar pública, aumenta o investimento ocioso e torna a gestão do estoque ineficiente. Para…

Análise de Estoques. Prof. José Sandro Brito Guarulhos 2015 Respostas ............................................................................................................. Objetivo: Demonstrar a melhora do nível de serviço através do gerenciamento de estoque. 1. Com base no estudo de caso explique quais foram os principais problemas apontados no texto. Acúmulo de produtos estocados por má administração de estoque, falta de gerenciamento na armazenagem havendo…

1 Gestão de Estoques O presente capítulo busca mostrar a importância de uma gestão eficiente de estoque dentro do contexto empresarial, focando na possibilidade de obtenção de vantagens competitivas via gestão de inventários, principalmente através da sua contrapartida em termos de custos. Em seguida, coloca-se a especificidade da gestão de estoque de sobressalentes de manutenção, chamando a atenção quanto à relação existente entre a estratégia de manutenção e a política de estoques,…

longo do processo, de acordo com a demanda. JIT X Abordagem Tradicional • Outra diferença básica é que a abordagem tradicional encara os defeitos como inevitáveis, devendo ser considerados no planejamento para que a produção não seja surpreendida, já o JIT não considera os erros como inevitáveis, assumindo a meta de eliminá-los totalmente. JIT X Abordagem Tradicional • O JIT considera a Teoria da Alta Dependência, enquanto a abordagem tradicional utiliza os…

DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos.…

sistemas de programação da produção com capacidade finita: uma decisão estratégica e o relatório final qual a importância do PPCP dentro da empresa, conceitos e informações sobre controle de produção e dados sobre controle de estoques e um resumo do artigo controle de estoque de materiais. ATPS de Planejamento e Controle de Produção ETAPA 1 Passo 1 Pesquise, no livro- texto da Bibliografia básica da disciplina, e anotas: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o…

A importância dos estoques - Logística empresarial O empresário deve procurar trabalhar com estoques Normalmente, os estoques representam um dos investimentos mais elevados nas contas que compõem a estrutura de capital de giro nas empresas simplificadas. Essas contas são representadas pelas aplicações em caixa, contas a receber e estoques. Em função desse alto investimento, o item estoque tem grande importância no contexto da empresa. Portanto, quando o empresário for realizar compras para

de todo produto final tem uma serie de coisas a serem realizadas, ou seja, produção, pedido, armazenagem, ressuprimento de linha, entre outros. O que se pode esperar de um profissional logístico, que é aplique em uma linha de serviço todos os processos de forma que gaste menos e lucre mais. Tornando a empresa competitiva e sempre crescente, o que aumenta a confiança nos clientes. Entretanto há outras formas de chamar a atenção e conquistar a confiança dos clientes, e principalmente…

ESTUDO DE CASO: LIMASSA TEXTIL LTDA 2011 ii LISTA DE FIGURAS Figura 1-Kanban de estoque, fonte: autor ................................................................... 6 Figura 2-Kanban de Produção, fonte: autor ................................................................ 7 Figura 3-Kanban de transporte, fonte: autor................................................................ 7 Figura 4-Estoque…