Problemas Na Empresa E Solução

avalie: 1. A Eletrônica Geral S.A é uma pequena empresa. 2. O diretor presidente é José Aguinaldo. 3. Um dos produtos de estudo é o rádio FM para automóvel. 4. A Eletrônica Geral S.A foi fundada no final da Segunda Guerra Mundial. 5. Seu apogeu foi por volta de 1972. 6. As áreas de Engenharia e de Produção localizavam-se em dois diferentes prédios situados em São Paulo, de aproximadamente 10 quilômetros um do outro. 7. Alguns funcionários trabalham na empresa desde a sua fundação. 8. A…

................. 6 2. TEORIA DA DECISÃO ........................................................................................................................ 8 2.1. ELEMENTOS DE UM PROBLEMA DE DECISÃO........................................................................... 8 2.3. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE DECISÃO...................................................................... 8 2.4. EXERCÍCIOS SOBRE TEORIA DA DECISÃO ..............................................................

Sumário 1. Apresentação do Problema O gerenciamento de caixa lida com o uso eficiente dos ativos líquidos da empresa e foi uma das primeiras áreas de aplicação em programação matemática e pesquisa operacional. A gestão do fluxo de caixa (cash flow management), por sua vez, é um problema financeiro mais complexo, que envolve administrar os investimentos de curto prazo, as entradas e as saídas de caixa, e os financiamentos de curto prazo,…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SEU USO NAS SOLUÇÕES DE PROBLEMAS: UM ESTUDO DE CASO Gina Carla Carvalho* Isadora Ewerton Mendonça* Késia Cristine Martins Pereira* RESUMO O presente estudo consiste na aplicação das ferramentas da qualidade por meio de um exemplo prático em uma empresa com técnicas e padrões poucos específicos. A prática na busca da solução de problemas tem mostrado que em muitas das vezes não conseguimos encontrar uma solução satisfatória, face a não utilização de…

MORUMBI GUILLERMO GONZALEZ CABRERA LUCAS DE CASTRO MAGALHÃES ROMULO BARCELOS PALHONI PROPOSTA DE MELHORIA DOS SERVIÇOS DE HELP DESK DA EMPRESA N, ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DA ITIL V3, SERVICE OPERATION São Paulo 2010 GUILLERMO GONZALEZ CABRERA LUCAS DE CASTRO MAGALHÃES ROMULO BARCELOS PALHONI PROPOSTA DE MELHORIA DOS SERVIÇOS DE HELP DESK DA EMPRESA N, ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DA ITIL V3, SERVICE OPERATION Trabalho de conclusão de curso como exigência parcial para a…

identificar os problemas centrais do processo. Ela é utilizada em situações onde existem vários problemas ao longo do processo, assim ela identifica os problemas. Ao mapear os problemas onde eles estão, é possível refletir sobre quais soluções pode se aplicar às falhas existentes na operação. Sobre diagrama de dispersão de nuvem, é utilizado para tentar invalidar os conflitos que surgem entre o problema e a solução. O diagrama apresenta em uma ponta o problema, e em outra ponta, a…

2.2 Ameaças.................................................................................................8 3 Diagnóstico da Empresa.......................................................................................10 4 Explicando o Diagnóstico da Empresa...............................................................11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1 Cardápios não traduzidos e escritos à…

equipes multi-disciplinares para a aplicação dos métodos científicos a problemas reais encontrados nos sistemas de produção de bens e serviços, como ferramenta auxiliar para a tomada de decisões, em quaisquer setores e níveis da economia. 1.2. HISTÓRICO Em comemoração à passagem de seus 25 anos de existência, a Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional (SOBRAPO) publicou, em 1993, o resultado de uma pesquisa junto a empresas e instituições brasileiras de ensino, com o objetivo de…

CONCEITOS DE DECISÃO E O ENFOQUE GERENCIAL DA PESQUISA OPERACIONAL JARAGUÁ DO SUL MAIO DE 2013 QUESTÕES REFERENTES AO CAPÍTULO 1 CONCEITOS DE DECISÃO E O ENFOQUE GERENCIAL DA PESQUISA OPERACIONAL Questão n° 01 A tomada de uma decisão parte de um problema encontrado ou algo a planejar, onde o objetivo é sempre obter o melhor resultado desta decisão, podemos citar as principais características do processo da tomada de decisão, de suma importância na ação gerencial: * processo de…

Problemas de corte e empacotamento Como cortar a matéria-prima - seja papel, tecido, madeira, vidro ou aço - de forma a obter a maior quantidade possível de peças e a menor quantidade de rejeitos? Como acondicionar produtos de formatos complicados no interior de caixas de forma a maximizar o uso da embalagem e diminuir os custos de transporte? Estes são problemas enfrentados diariamente por inúmeros setores industriais, que têm nas tarefas de corte e empacotamento um elemento importante