Caso IKEA

Caso IKEA Introdução à Gestão Trabalho realizado por: Diogo Pires, nº 65593 João Jesus, nº 65920 Mariana Santos, nº 66013 Índice INTRODUÇÃO 3 A TOMADA DE DECISÃO 4 TIPOS DE DECISÃO CONDIÇÕES DA TOMADA DE DECISÃO O PROCESSO DE DECISÃO DECISÃO RACIONAL E INTUITIVA MODELOS DA TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO IKEA - HISTÓRIA EVOLUÇÃO VISÃO E CONCEITO DE NEGÓCIO 4 4 4 5 5 5 5 6 6 RESPOSTA ÀS QUESTÕES DO CASO 7 CONCLUSÃO 8 BIBLIOGRAFIA 10 2 Introdução Saber tomar decisões é a principal função dos gestores numa organização. Como não existem decisões perfeitas, o processo de escolha do caminho mais adequado à empresa tem em conta as vantagens e desvantagens de cada alternativa para assim se escolher a que trará mais benefícios futuros. A tomada de decisão é um processo cognitivo que consta na identificação do problema, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. O desenvolvimento de uma empresa é afetado pelas suas opções. Se a tomada de decisão não for a mais acertada o gestor deve focar-se no futuro e contrariar as consequências dessa má escolha. O IKEA é um exemplo de como as decisões influenciam e contribuem enormemente para o sucesso empresarial, tornando se assim uma das maiores empresas de decoração do mundo. É um facto por nós mais do que conhecido que a IKEA é uma referência mundial no que diz respeito a mobiliário de interiores. Mas como é que uma pequena empresa

Analise Literária à crónica “IKEA” de Ricardo Araújo Pereira IKEA – Enlouqueça você mesmo Os problemas dos clientes do IKEA começam no nome da loja. Diz-se «Iqueia» ou «I quê à»? E é «o» IKEA ou «a» IKEA»? São ambiguidades que me deixam indisposto. Não saber a pronúncia correcta do nome da loja em que me encontro inquieta-me. E desconhecer o género a que pertence gera em mim uma insegurança que me inferioriza perante os funcionários. Receio que eles percebam, pelo meu…

Estudo de Caso IKEA Marketing Estratégico 1- Caracterize a estratégia de produto da IKEA, considerando elementos como a montagem, a embalagem e aspetos diretamente relacionados como o aprovisionamento, o transporte e a experiência de consumo. A caraterização da estratégia de produto da IKEA definiu-se por um processo de desenvolvimento de novos produtos. Esta estratégia baseou-se em novas tendências de mercado, analisadas de acordo com os gostos, influências, comportamentos e…

mundo, o sueco Ingvar Kamprad revolucionou o varejo de móveis com o estilo “fast food” de sua Ikea Por Carolina Meyer EXAME No início de março, a polícia californiana foi obrigada a montar um esquema especial de segurança na cidade de West Sacramento para evitar problemas durante a inauguração de uma das unidades da Ikea, rede de origem sueca que domina o mercado mundial de varejo de móveis. Apesar dos cuidados das autoridades americanas, o tumulto foi inevitável. Feito um enxame,…

APRESENTAÇÃO Este trabalho visa apresentar sobre o caso da rede de lojas IKEA, falando sobre seu diferenciamento das demais redes de lojas, o modo de trabalho, a filosofia, a estrutura das lojas, a organização e dentre outros elementos que fazem dessa rede de lojas inovadora e de um ótimo atendimento aos clientes. CASO IKEA Ikea é uma rede de lojas de varejo no setor de móveis, instaladas em cerca de15 países. A Ikea se diferencia em seu modo de…

Projeto IKEA – Organizador de Pias de Cozinha Prática Projetual I – Turma especial Contexto Do Problema O problema proposto em sala de aula foi o desenvolvimento de produtos para uma fictícia empresa mineira que exportará os mesmos para a IKEA, empresa mundialmente conhecida por fabricar e vender produtos de excelente qualidade e design a preços acessíveis. As limitações impostas aos designers são referentes ao ambientes de uso (cozinha), função básica (lavar/limpar) do…

Ikea é uma rede de lojas de varejo no setor de móveis, instaladas em cerca de15 países. A Ikea se diferencia em seu modo de atendimento e serviços prestados aos seus clientes se preocupando em deixa-los à vontade em seus howroom que é montado exatamente como seria na casa do consumidor.Outro fator bastante importante são os pontos de informações instalados emvários pontos das lojas com funcionários capacitados para dar qualquer tipo desuporte ao seu cliente, desde a compra do seu móvel…

1- Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? Certamente por ser uma empresa organizada, uma empresa que mantém um controle rigoroso de custos; conhece seu mercado e como atendera seus consumidores; organização na prestação de serviços; seus funcionários são responsáveis pela relação com fornecedores, repor estoques e atender os consumidores; qualidade apropriada de serviços;fluxo contínuo de ideias para melhorar o desempenho de suas operações entre outros fatores…

IKEA – Enlouqueça você mesmo Os problemas dos clientes do IKEA começam no nome da loja. Diz-se «Iqueia» ou «I quê à» E é «o» IKEA ou «a» IKEA»? São ambiguidades que me deixam indisposto. Não saber a pronúncia correcta do nome da loja em que me encontro inquieta-me. E desconhecer o género a que pertence gera em mim uma insegurança que me inferioriza perante os funcionários. Receio que eles percebam, pelo meu comportamento, que julgo estar no «I quê à», quando, para eles, é evidente…

IKEA NUNO MARQUES Nº 19 VANESSA MANTOS Nº 20 HISTÓRIA IKEA foi fundada em Älmhult, Suécia no ano de 1943 por Ingvar Kamprad. O nome da companhia é composto pelas primeiras letras de seu nome além das primeiras letras dos nomes da propriedade e da vila em que cresceu: Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd. Originalmente, a IKEA vendia canetas, carteiras, molduras para fotos, mesas, relógios, jóias ou praticamente qualquer coisa que Kamprad acreditava que poderia vender a baixo…