Principios De Marketing Cap 2 Kotler

_________________________________________ CRITÉRIOS | Não atende | AtendeMinimamente | Atendeparcialmente | Atende Satisfató-riamente | Atendeplenamente | | 0,0 | 0,25 | 0,5 | 0,75 | 1,00 | 1. O capítulo apresenta o tema propostocom eficiência. | | | | | | 2. No capítulo há progressão, clareza ecoesão. | | | | | | 3. As informações são pertinentes esuficientes para capítulo. | | | | | | 4. A conclusão do capítulo é resultadodas ideias expostas e…

UNIPLAN Centro Universitário Planalto do Distrito Federal Cursos de Graduação Tecnológica em Gestão de Marketing GESTÃO DO CONHECIMENTO: A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE VANTAGEM COMPETITIVA EM AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE EDSON RICARDO RODRIGUES DA SILVA BRASILIA - DF 2008 UNIPLAN Centro Universitário Planalto do Distrito Federal Cursos de Graduação Tecnológica em Gestão GESTÃO DO CONHECIMENTO: A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE VANTAGEM…

................. 15 1.3 QUESTÃO BÁSICA DA PESQUISA ..................................................................... 16 1.4 SUPOSIÇÃO DA PESQUISA ................................................................................ 16 2 2. 1 REFERENCIAL TEÓRICO....................................................................................... 17 COMÉRCIO INTERNACIONAL ........................................................................... 17 2.1.1 Aspectos do…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO: UMA QUESTÃO ESTRATÉGICA NA ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSOS Robson Freire1 – rbnfreire@yahoo.com.br Rogério de Jesus Freire 2- rogerior2000@yahoo.com.br RESUMO Num contexto em que as análises econômicas são cada vez mais subjetivas, os sistemas organizacionais estão cedendo espaço para estruturas mais flexíveis, altamente adaptativas. Este estudo focaliza uma revisão conceitual relacionada à temática da gestão do conhecimento, gestão por processos e a…

________________________________________ Prof. Volney José Kuhnen, M.Sc. Blumenau, 08 de Dezembro de 2011. AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais que me concederam educação, valores e princípios. Agradecimentos especiais a minha namorada Bruna, que compreendeu os momentos de ausência e incentivou a realização deste trabalho. resumo Este trabalho teve como objetivo principal apresentar uma…

AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais que me concederam educação, valores e princípios. Agradecimentos especiais a minha namorada Bruna, que compreendeu os momentos de ausência e incentivou a realização deste trabalho. resumo Este trabalho teve como objetivo principal apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Schurmann Maquinas e Equipamentos Ltda. O planejamento estratégico é um importante instrumento de administração utilizado nas…

marketing Philip Kotler Kotler, Philip Marketing 1 Philip Kotler; tradução H. de Barros; revisão técnica Dilsort Gabriel dos Santos e Marcos Cortez Campornar. - - Ed. compacta. - - São Paulo: Atlas, 1996. Sumário Prefácio, 25 Parte 1 - Conceituação da Administração de Marketing, 29 1 TAREFAS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÄO DE MARKETING, 29 Marketing, 30 As necessidades e desejos do homem, 31 Produtos,31 Troca, 32 Mercado, 32 Marketing, 33 Administração de marketing, 34…

16 1.4 A escola norte-americana de contabilidade 17 1.5 A influência norte-americana na Contabilidade gerencial 22 1.6 O mercado de serviços do profissional contábil 23 1.7 A contabilidade e a importância do planejamento financeiro estratégico 27 2. CONCLUSÃO 28 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 1. INTRODUÇÃO 1.1 A contabilidade gerencial A contabilidade gerencial é caracterizada pelo fornecimento de informações para os gestores…

INSTITUTO UNIVERSAL DE MARKETING EM AGRIBUSINESS Programa de Pós-Graduação de Marketing em Agribusiness Nathália Leal de Carvalho PLANO ESTRATÉGICO DE MARKKETING PARA EMPRESA FOSFÉRTIL DESENVOLVENDO SUAS ATIVIDADES E POTENCIAS COMERCIAIS Porto Alegre 2011 INSTITUTO UNIVERSAL DE MARKETING EM AGRIBUSINESS Programa de Pós-Graduação de Marketing em Agribusiness Nathália Leal de Carvalho PLANO ESTRATÉGICO DE MARKKETING PARA EMPRESA FOSFÉRTIL DESENVOLVENDO SUAS ATIVIDADES E…

objetivo de reestruturar a Precorte de forma a ser mais produtiva e eficiente, e assim tornar a empresa mais competitiva. Palavras-chave: Diagnóstico Organizacional. Pontos Fortes. Pontos Fracos. Precorte. Competitiva. sumário INTRODUÇÃO 9 2 JUSTIFICATIVA 10 3 OBJETIVOS 11 3.1 GERAL 11 3.2 ESPECÍFICOS 11 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 4.1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 12 4.2 ESTRUTURA AMBIENTAL 13 4.2.1 Análise Interna e Externa da Empresa 15 4.3…