Principios De Jit

atitudes, comportamentos e procedimentos que consistem no que ele denominou de “práticas básicas de trabalho”, as quais, de acordo com os princípios JIT, incluem: disciplina, flexibilidade, igualdade, autonomia (delegação de responsabilidade), desenvolvimento de pessoal, qualidade de vida no trabalho e criatividade. Na opinião de Moura (1989), a filosofia JIT é a eliminação de tudo o que não adiciona valor ao produto e está fundamentada na concepção de simplificar o processo e…

CAPÍTULO 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e

....13 Just in Time ..................................................................................14 A Filosofia e sua Aplicação ...........................................................18 Técnicas JIT .................................................................................19 Projeto de Manufatura ..................................................................20 Foco na Operação ..................................

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do Materials Requirements Planning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao…

japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. OBJETIVOS…

inteiro: Qual o segredo da Toyota? 2.1 Fundamentos do Sistema Toyota de Produção Na verdade, a essência do Sistema Toyota de Produção é a perseguição e eliminação de toda e qualquer perda. É o que na Toyota se conhece como “princípio do não-custo”. Este princípio baseia-se na crença de que a tradicional equação Custo  Lucro = Preço deve ser substituída por Preço – Custo = Lucro Segundo a lógica tradicional, o preço era imposto ao mercado como resultado de um dado custo de…

semanas? Justifique? 1 Com base nos conceitos do JIT, analise as afirmações que seguem: I - O JIT é uma filosofia de gestão de origem japonesa que se caracteriza pelo seu princípio de empurrar a produção de acordo com a capacidade instalada. II - A tônica da analogia do rio-de-inventário é demonstrar que a manutenção dos estoques é essencial para que os problemas desapareçam. III - Pode-se dizer que em essência o JIT é um sistema de produção baseado na demanda,…

...............................03 1- Conceito Kanban.........................................................................................................04 2- Conceito Just-in-time (JIT)..........................................................................................04 · Aplicação Kanban, JIT.......................................................................................04 · Relação Custo x Benefício........................................................................

importância. O mais importante de tudo foi o aprendizado e enriquecimento cultural, o conhecimento aprofundado sobre gestão de estoques e o que representara em minha vida. O SISTEMA JIT DE TAIICHI OHNO PARA TOYOTA A Taiichi Ohno funcionário da Toyota se lhe atribui o desenvolvimento do sistema jit - just in time nos anos cinquenta e sessenta. O senhor Ohno, escreveu: O sistema de produção da Toyota nasceu da necessidade de desenvolver um sistema para fabricar automóveis…

PROFESSOR CARLOS AUGUSTO RODRIGO DE SOUZA FAUSTINO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma abordagem crítica dos textos, que serão abordados na ordem apresentada, a seguir: Técnicas para melhorias de processos: aplicando o Just-in-time (JIT) e a Troca rápida de ferramentas (TRF), Aplicação dos 3MU´S do sistema Toyota de produção para inovação em processos: estudo de caso em indústria de autopeças e Planejamento e controle da produção: um estudo à luz da produção científica, de maneira