Principios Da Especialização

Princípios Gerais da Administração para Fayol A administração como ciência, de se basear em leis ou em princípios. Fayol tentou também definir os “princípios gerais” de Administração, sistematizando-os muito bem, embora sem muita originalidade, porquanto os coletou de diversos autores de sua época. Tudo em Administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso. Tais princípios, portanto, são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstancia, tempo ou lugar. Os 14 Princípios…

do esforço humano. • Adaptação dos operários a própria tarefa. • Treinamento dos operários para melhor adequação ao seu trabalho. • Maior especialização das atividades • Estabelecimento de normas detalhadas de execução do trabalho b) Divisão do trabalho e especialização do operário A idéia de Taylor era de que a eficiência aumenta com a especialização, oi seja, quanto mais especializado for o operário, tanto maior a sua eficiência. *Empírico: Que se apóia exclusivamente na experiência e

2007. (Capítulo, 3) 1. Comente os princípios de administração de Taylor. Planejamento, Preparo, Controle e Execução adquiri novas responsabilidades, sendo assim também há novas atribuições. No Planejamento não haveria mais a improvisação do operário, onde o mesmo abriria espaço para o conhecimento cientifico. Onde há um planejamento e seleção bem elaborada de trabalhadores de acordo com as suas aptidões é onde encontramos o Principio de Preparo. Além de…

autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Características da Organização Linear I. Autoridade linear e única. A principal característica dessa organização é a autoridade dos superiores sobre os subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando, típico de militares. Baseia-se no nível hierárquico e restringe-se aos subordinados. Cada subordinado reporta-se única e exclusivamente ao seu superior, recebendo ordens exclusivamente dele. A autoridade linear…

básicas, a saber: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização formal. Para atender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linhastaff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. 2. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas…

1 Teoria Neoclássica da Administração A Teoria Neoclássica da Administração se constitui numa revisão melhorada da teoria clássica de Taylor e Fayol. Ela visa à prática da administração, a reafirmação dos postulados clássicos, a ênfase nos princípios gerais de administração, a ênfase nos objetivos e resultados e o ecletismo nos conceitos. O estudo da administração para alguns autores, como Koontz e O’Donnell, Haiman e outros, tem como base planejar, organizar, dirigir, controlar,…

estática e limitada. Princípios Gerais de Administração para Fayol Fayol adota a denominação princípio, afastando dela qualquer idéia de rigidez, pois nada existe de rígido ou absoluto em matéria administrativa. Tudo em Administração é questão de medida, ponderação e bom senso. Os princípios são universais e maleáveis, e adaptam-se a qualquer tempo, lugar ou circunstância. Os 14 princípios gerais da administração, segundo Fayol: 1 – Divisão do trabalho: especialização das tarefas e…

Uma das principais características da Teoria Clássica foi à abordagem demasiada da organização, esses intelectuais clássicos restringiram-se quase exclusivamente aos aspectos formais como a divisão do trabalho, a especialização, a autoridade, responsabilidade e coordenação não se desligando totalmente do passado. O foco desse estudo é relatar as características, vantagens e desvantagens e aplicação da organização linear, organização funcional, organização linha staff e comissões.

Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. 5. Faça um resumo dos principais aspectos preconizados por Taylor na Organização Racional do Trabalho (ORT), a saber: a) análise do trabalho; b) estudo da fadiga; c) divisão do trabalho e especialização; d) desenho de cargos e tarefas; e) incentivos salariais e prêmios de produção; f) conceito “homo economicus”; g) condições ambientais; h) padronização de métodos; i) supervisão funcional. Foi a tentativa de substituir métodos…

NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO. Uma das características da teoria clássica foi à demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação etc. Os autores clássicos em termos normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. A organização formal…