Trabalho Adm

Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol   Henry Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma indústria de mineração de carvão e aço, onde desenvolveu toda sua carreira. Começou como engenheiro e terminou como diretor da mesma empresa (1888 a 1918), salvando-a de uma difícil crise. 2°As 6 Funções Essenciais da Empresa 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol 2°As 6 Funções Essenciais da Empresa   Fayol criou o centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais. Apartir da Primeira Guerra Mundial, o Fayolismo adiquiriu impulso e popularidade, tornando-se conhecido como “uma escola de chefes” 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf…

2° As 6 funções Essenciais da Empresa 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staff Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma indústria de mineração de carvão e aço, onde desenvolveu toda sua carreira. ž Começou como…

resultados concretos e mensuráveis. • Reafirmação relativa dos postulados clássicos; Como uma reação à influência das ciências do comportamento no campo da Administração, os Neoclássicos retomam os aspectos da Teoria Clássica adaptando-os a uma nova realidade de acordo com a conjuntura da época. • Ênfase nos princípios gerais de administração; Os princípios gerais como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar são apresentados e discutidos como comuns a todo e qualquer tipo…

ou potencial. Ford adotou três princípios básicos: a) Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. b) Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. A velocidade da produção deve ser rápida. c) Princípio de produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período…

ORGANIZAÇÃO LINEAR: A organização do tipo linear tem sua origem na organização eclesiástica dos tempos medievais e na organização dos antigos exércitos, o princípio da autoridade linear, princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. É a estrutura mais simples e antiga. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. E o que significa essas linhas diretas e únicas de AUTORIDADE??…

como um todo (estrutura organização), como a cada unidade organizacional(departamentalização). PRINCÍPIOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO * Princípio da especialização: A organização deve fundamentar-se na divisão do trabalho que provoca a especialização das pessoas ou órgãos em determinadas atividades e um incremento da quantidade e qualidade do trabalho executado. * Princípio da definição funcional: O tralho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as…

ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem…

Taylor tem uma especial importância pela aplicação de uma metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas daorganização industrial. Os princípios básicos defendidos por ele para alcançar maior eficiência e produtividade foram: - Intensificação: diminuir o tempo da fabricação e da comercialização -Econômicidade: manter estoques reduzidos de matérias primas - Produtividade: aumentar a capacidade de produção dos trabalhadores, através da especialização e do trabalho…

AUDITORIA AMBIENTAL 9.1 – Princípios da Gestão Ambiental 9.2 – Produção Mais Limpa 9.3 – Benefícios da Gestão Ambiental 9.4 – Sistema de Gestão Ambiental 9.5 – Auditoria Ambiental Legal. Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho Proteção ao Meio Ambiente – Prof. Tercio 9.1 – Princípios da Gestão Ambiental Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho Proteção ao Meio Ambiente – Prof. Tercio 9.1 PRINCÍPIOS DA GESTÃO AMBIENTAL Uma Empresa…

01- Comente os principios da administração de Teilor. 02- Em que aspectos a análise do trabalho e ou estudos de tempos e desenvovimentos serviram de base para o trabalho de Teilor? 03- Explique o que é eficiencia. 04- O que é divisão de trabalho e especialização do trabalho? 05- O que é desenhos de cargos e de tarefas para a administração cientifica? 06- Explique o conceito de Homo economicus: 07- Qual a importancia das condições de trabalho para a administração…