Principios Administrativos Planejamento Organização E Controle

tempo e dinheiro das fábricas. Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes envolvidas na organização como um todo, Fayol cria as funções básicas e essenciais nas empresas, dividindo quem organiza e quem realiza. A teoria de Fayol é denominada Teoria Clássica. A Teoria Clássica estrutura a administração em cinco elementos: previsão organização, comando, coordenação e controle. A partir do aperfeiçoamento desses elementos e outras características surge o que chamamos de…

............ 2. 2ª Etapa- Concepção de teoria e de administração. Abordagem clássica da administração.................................................................................................................. 2.1 -Passo 3- Ajudar na organização estrutural da empresa J.C. Confecções................. 2.1.1 - a) Eficiência e redução de custos de produção........................................ 2.1.2 - b) Organograma atual esugestão.......................................................

UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: ORGANIZACÕES Aluno(s): Viviany M. B. de Carvalho - RA(s):2306316124 Ieda Alves da S. Rabelo – RA: 2321378769 Eduardo Lima do Valle – RA: 2327408148 Eliane Martins Vieira – RA: 2318378633 Eder José de S. Lopes – RA: 2323391675 Belo Horizonte 2011 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: ORGANIZACÕES INTRODUÇÃO O intuito desta pesquisa é analisar a teoria,…

FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Neste capítulo temos retomado o processo administrativo, o qual toma as decisões que são agrupadas em quatro categorias: planejamento, organização, execução e controle, mais o papel dos gerentes que também são importantes para o comando da empresa nos processos administrativos. Para Henry Fayol, integrante da Escola clássica de administração e engenheiro, uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma…

custo/benefício aos sistemas produtivos. Assim, ele observou que os sistemas administrativos eram falhos. Tais sistemas falhos resolveu-se então estudar e proporcionar resultados de eficiência na produção. Com base nos tais sistemas eficazes conhecidos pelo método de Taylor, a EMPRESA “JC CONFECÇÕES”, uma empresa realiza uma consultoria de gestão e administração para desenvolver sua reestruturação e melhorias para obter controle e eficácia em seu gerenciamento. Apresentando…

Sumário Introdução Página 3 Etapa I Planejamento Pagina 3 Etapa II Organização Página 5 Etapa III Direção Página 8 Etapa IIII Controle Página 9 Bibliografia Página 14

Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Elas fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas, como salários, abonos e outras formas de remuneração em retribuição ao seu trabalho e/ou investimento. O desempenho das organizações é importante para todos os interessados (stakeholders) e, para atender a todas as expectativas, elas precisam ser bem administradas. Eficiência e eficácia EFICÁCIA é a palavra utilizada para indicar que a…

informações necessárias para aumentar o controle e o conhecimento do seu negócio, bem como demonstrar o efeito de cada componente de custo ou receita na análise dos resultados empresariais. Processos Administrativos Derivando do conceito de administração, podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, pg61). Podemos definir, então, planejamento como o…

resumida, mas que possa ser entendida, o que se pede nas etapas referidas. Entender o que é empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial e toda a complexidade do processo administrativo. Entender como funciona a estratégia de uma organização, desde de o seu planejamento até o seu controle. Também a importância da liderança dentro da empresa. Por fim algumas citações do grupo em relação a tudo o que foi estudado nesse desafio. Desenvolvimento ETAPA – 1…

trabalho foram através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade. Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre teoria e fundamentos da administração, estratégica nas organizações, destacando as etapas de planejamento. 1. Desenvolvimento Fundamentos da administração e Contexto Organizacional. Assunto Definição (PLT) Definição Fonte2 Definição Fonte 3 Empresa Organizações sociais que visam lucro e onde ocorre o fenômeno da…