Principios Administrativos Planejamento Organização E Controle

FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO O processo administrativo são agrupados em quatro categorias: planejamento, organização, execução e controle, mais o papel dos gerentes que também são importantes para o comando da empresa nos processos administrativos. Para Fayol, uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: Técnica: Produção e manufatura Comercial: Compra, venda e troca. Financeira: Procura e utilização de capital…

3. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO 3.1. Processo de Planejamento O processo de planejamento deve ser desdobrado em etapas, ou seja, a longo prazo, médio prazo e curto prazo. Dessa forma podemos identificar que o Processo de Planejamento é realizado nos âmbitos: - Estratégicos: Definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. - Táticos (administrativos ou…

positivos. Desde a época de Moisés, segundo a bíblia, já havia a administração, com a divisão de tarefas e todo o planejamento para conseguir chegar ao foco, à terra prometida. A administração consiste em planejar, organizar, liderar e controlar, tantos os recursos para o alcance dos objetivos, ou como a excelência no campo financeiro da empresa. Os pensamentos administrativos são agrupados em escolas para facilitar o estudo. A primeira escola foi à clássica que…

processo em si. Essa é a definição da escola do processo administrativo. Essa escola define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes, em termos dessas funções. O processo administrativo, o qual toma as decisões que são agrupadas em quatro categorias: planejamento, organização, execução e controle, mais o papel dos gerentes que também são importantes para o comando da empresa nos processos administrativos. Para Henry Fayol, integrante da…

objetivo mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema planejamento. Veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros,que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.Tem como objetivo principal mostrar que o planejamento requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois, a cada dia que passa o fluxo de informações fica maior e mais…

eficiência do controle interno como suporte para a viabilização de práticas gerenciais orientadas para princípios contábeis que tem a função de apoiar com uma margem de segurança as tomadas de decisões. A metodologia do estudo orientou-se pela pesquisa bibliográfica e exploratória com base em pressupostos teóricos obtidos de fontes como artigos, dissertações e livros que tratam do tema. Com o resultado da pesquisa foi possível concluir que pode-se sumarizar a importância do controle…

MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos JARAGUÁ DO SUL, SC. 03 DE JUNHO DE 2014 ADRIANA L. HENKEMAIER - 6557278748 ARIENE A. SOBRAL – 7126532159 SIMONE RIBEIRO – 6799435612 MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos Trabalho apresentado a disciplina de Processos Administrativos da Universidade Anhanguera- UNIDERP. PROFESSOR EAD: Ma. Renata M.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP - SOROCABA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Sorocaba- SP Junho - 2012 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho apresentado à disciplina de Tecnologia de Gestão, ministrada pela Professora EAD – Rozana Carvalho Pereira Professora Presencial – Silvia Nascimento Curso de Administração Sorocaba – SP Junho – 2012 Resumo A Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade…

25/11/2014 SUMÁRIO Introdução .................................................................................. 3 Principais conceitos/teorias ....................................................... 4 Princípios da Adm. Modena ...................................................... 5 Principais aspectos ...................................................................... 6 Principais contribuições…

.............................................. 06 DIFERENÇAS ENTRE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA...................................................... 06 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES.......................... 07 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO.......................................... 07 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO....................................................... 10 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR....................................................... 12 CONCLUSÃO....