Principios Administrativos Planejamento Organização E Controle

MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos JARAGUÁ DO SUL, SC. 03 DE JUNHO DE 2014 ADRIANA L. HENKEMAIER - 6557278748 ARIENE A. SOBRAL – 7126532159 SIMONE RIBEIRO – 6799435612 MORGANA MARIA KOTARSKI – 8141744195 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos Trabalho apresentado a disciplina de Processos Administrativos da Universidade Anhanguera- UNIDERP. PROFESSOR EAD: Ma. Renata M.…

20 Teoria Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de organização: dando forma à empresa Departamentalização: compondo as unidades da empresa APO - Administração por Objetivos: focalizando resultados 6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 30 Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa 7. ABORDAGEM…

.............................................................9 2. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.........10 1. CONTROLADORIA..........................................................................................11 2. PRINCÍPIOS DA CONTROLADORIA..............................................................13 3. CAMPO DE AÇÃO DA CONTROLADORIA....................................................13 4. O PAPEL DA CONTROLADORIA.........................................

...3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ...................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD Processos Administrativos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIOSIONADAS Processos Administrativos Tutor a distancia: Mônica Satolani Tutor presencial: Adriano Cruz Campo Grande MS CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINISTRAÇÃO Campo Grande…

O Controle como Ferramenta Administrativa Definição : Controle ou controlo é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades (projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. Controlar é comparar o resultado das ações, com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário. Segundo a…

A EVOLUÇÃO DO CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA[1] Genivaldo Ribeiro Mochão[2] João Rosa Corrêa[3] Sirlene Borges Damasceno[4] Resumo Com a evolução da organização do…

administrativas se assentaram na AC, seja como ponto de partida seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A Abordagem Neoclássica é a AC devidamente atualizada e com dimensões atualizadas aos problemas administrativos atuais e a complexidade das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica é a AC com um figurino novo para as empresas de hoje, e dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. A…

entendamos este sistema, precisamos primeiramente saber como funciona o processo administrativo na prática, pois é a base para a efetividade da administração estratégica. O processo é formado por quatro funções básicas da administração: Planejamento,Organização, Controle e Direção. Planejamento: É a maneira pelo qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Segundo Chiavenato, o planejamento consiste em uma tomada de decisões antecipadas e reflete…

Visão de Futuro X Planejamento O planejamento pode controlar tudo o que é controlável, com planos para se alcançar os objetivos durante todos os percursos a serem seguidos se antecipando a eventuais problemas que possam vir a acontecer. A visão de futuro permite uma preparação para o futuro da empresa no presente. Esta visão de futuro anda de mãos dadas com o planejamento estratégico, com a identificação de oportunidades de negócios, com desenvolvimento de produtos e antecipando os…