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possível. Temos encontrado vários sistemas que controlam essa cadeia, consumidor, varejista, atacadista e fabricante; a principal abordagem de todos eles é velocidade de informação e controle rígido na reposição dos estoques. Um sistema de materiais deve estabelecer uma integração desde a previsão de vendas, passando pelo planejamento de programa-mestre de produção, até a produção e a entrega do produto final. Deve estar envolvido na alocação e no controle da maior parte dos principais recursos de uma empresa: fabricação, equipamentos, mão-de-obra e materiais. Quando o volume de capital é pequeno, ou quando existe restrição financeira, a utilização de um sistema integrado, visando à operacionalização, de forma eficaz, das necessidades reais da empresa e adaptando-a a variações e restrições do mercado, é fundamental para a manutenção de sua performance. Pode-se com isso dividir o “bolo” em quantas fatias forem necessárias e, mais importante ainda, definir a espessura de suas fatias. Organização Uma tradicional organização de um sistema de materiais pode ser dividida nas seguintes áreas de concentração: controle de estoque; compras; almoxarifado; planejamento e controle da produção; importação; transporte e distribuição. Controle de Estoques - O estoque é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um numero minimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de…

Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. - Indicadores de desempenho são ferramentas numéricas muito importantes para as empresas, pois fornecem base para a tomada de decisão. É com base nas informações fornecidas por tais indicadores que as empresas podem entender se os clientes estão satisfeitos com os seus produtos/serviços e…

necessárias para antever aos acontecimentos e garantir a sobrevivência das micros e pequenas empresas diante das preocupações, em busca de um melhor posicionamento no mercado mundial competitivo. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção dirigido especialmente e controlado pelo Planejamento e Controle da Produção uma empresa de pequeno ou médio porte, tem com esses sistemas integrados podem gerar grandes novidades para a área industrial e para toda a organização em relação…

EAD- EDUCAÇÃO A DISTANCIA POLO DE APOIO PRESENCIAL PETROLINA TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO COORDENADOR DE CURSO: ANTONIO SILVA PROFESSOR PESQUISADOR: LUCIANA BAZANTE FERNANDA LORENA AMORIM COELHO DISCIPLINA PRODUÇÃO COMPETÊNCIA 3 PETROLINA NOVEMBRO 2014 O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de…

Setor de PCP Cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica Evolução da Administração Científica Disciplina de Planejamento e Controle da Produção Gerência Industrial PCP (Production Planning and Control) Setor de apoio à produção que coordena a aplicação dos recursos produtivos para maximizar os resultados da empresa. Para isso, necessita de informações de diversos setores. Professor Manfred Costa Sistemas de Produção Ontem? Processo de…

researchers, the subject Production and Control Planning seems to be dominated or outdated. But, when we are talking about small, or medium, manufacturing enterprises (SME’s), we can see that there are a lot of things to do yet. The main research’s focus on PCP, are systems. Definitions, applications and utilization. We noticed, in many cases, none attention has been spent at the formers steps in a PCP implementation, basically organization, learning and training. They come before the…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PCP EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO – PACIFIC BLUE AUTORA: GISELE CÁSSIA DE SOUZA VIEIRA ORIENTADOR: PROF. DR. GUILHERME A. MALAGOLLI TAQUARITINGA 2011 GISELE CÁSSIA DE SOUZA VIEIRA APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PCP EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO – PACIFIC BLUE Relatório…

Administração de Materiais Marcos Cardim AULA 1 Introdução - Conceitos. A Importância da Administração de Materiais. A Abordagem Logística. Subsistemas. Atividades Logísticas. Função Essencial e Conceitos de Logística. • Bibliografia • DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010. – Capítulo 1 • DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. São Paulo: Atlas, 2006. – Capítulo 1 • POZO,…

empresas. Viana RESUMO Palavra Chaves: Controle de Estoques, Compras, Almoxarifado, Planejamento e Controle de Produção, Importação Transportes e Distribuição. LISTAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. CONCEITUAÇÃO 8 1.1. MATERIAIS 8 1.2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 8 2. FINALIDADE 9 3. CARACTERÍSTICAS DO ADMINISTRADOR DE MATERIAIS 10 4. ATIVIDADES INERENTE À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 11 4.1. CADASTRAMENTO 11 4.2. GESTÃO 11 4.3. COMPRAS 11…

......................................................................................13 8. ANÁLISE SWOT.................................................................................................................14 9 .CONCLUSÃO......................................................................................................................15 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................15 1. INTRODUÇÃO…