Principais Funções Da Gestão

Evolução da Gestão Abordagem Neoclássica A Teoria Neoclássica representa uma adaptação da Teoria Clássica aos problemas de gestão actuais e adapta-se à dimensão das organizações de hoje. Peter Drucker (1909-2005) é o principal percursor da Teoria Neoclássica. Fundação Peter Drucker - http://www.pfdf.org/ Teoria Neoclássica Peter F. Drucker William Newman Ernest Dale Ralph C. Dav is Louis Allen George Terry Miguel Guerreiro © Evolução da Gestão…

Gestão de Estoque e Armazenagem Altomir Vieira Bastos Gestão de Estoque e Armazenagem 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Visão geral sobre a administração de materiais. As Empresas e seus recursos. Introdução à Administração de Materiais. Enfoques Logísticos. Responsabilidade e Atribuições da Administração de Materiais. Objetivos principais da administração de materiais. Gestão de Estoques: função do estoque, classificação dos estoques, manutenção dos estoques. 8. Controle de Estoques: funções do controle

com informações tempestivas, fiéis e que de fato estejam formatadas para permitir análises e, em decorrência, tomadas de decisões. Este artigo tem por objetivo investigar a aderência das funções de controladoria executadas nas empresas com aquelas preconizadas na literatura. Adotou-se como premissa as funções de Controladoria descritas por Almeida, Parisi e Pereira (2001). Para a realização da pesquisa escolheu-se uma organização de médio porte sediada no Estado de Goiás, esta com…

“APRIMORAMENTO E IMPLANTAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS ADMINISTRATIVOS/FINANCEIROS ATRAVÉS DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO” Estamos vivendo na chamada sociedade da informação, na qual deter a informação é possuir poder. Embora possa existir um exagero nessas afirmações, é inegável que a informação e as tecnologias que a manipulam estão revolucionando o comportamento, tanto das pessoas como das organizações. A evolução tecnológica, conjugada a mudanças de paradigmas do mercado, tem…

Gestão da Educação Preparado por Gerald Ngugi KIMANI Universidade Virtual Africana Nota: Este documento é publicado sob a licença Creative Commons http://en.wikipedia.org/wiki/Creative_Commons Atribuição http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ Índice I. Gestão da educação -------------------------------------------- 3 II. Conhecimento prévio ------------------------------------------- 3 III. Tempo…

rigoroso o modelo de seleção). Já na outra parte do trabalho, focamo-nos na departamentalização funcional dando a conhecer o seu conceito, exemplo de estrutura, seus objectivos, bem como as sus vantagens e desvantagens para a organização. 4º Ano – Gestão de Empresas Departamentalização funcional 1. INTRODUÇÃO As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, que, por sinal, é uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com…

PERFIL DO CONTROLLER DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS DE LONDRINA RESUMO Consolidou-se na última década no Brasil a necessidade de novas ferramentas capazes de, através do controle de gestão e orçamento, levar a empresa ao seu ápice em relação a eficácia e resultados. Essa necessidade surge em função do aumento da competitividade no mercado nacional, tanto entre as próprias empresas brasileiras, como também pela pressão de empresas internacionais, principalmente as…

CONTROLADORIA A Controladoria é uma área de atuação relativamente nova no Brasil e ainda não esta consolidada. Isso acontece, entre outras razoes, porque tanto a literatura quanto a pratica empresarial demonstram divergências quanto as principais funções, atividades, responsabilidades e formas de organização da controladoria. Johnson e Kaplan discutem que na década de 1980 a Contabilidade Gerencial tinha atingido uma situação indesejável porque os acadêmicos estavam ocupados…

Descrição de Cargo GESTÃO REM. BEN. 2013/2 Cargo: Operador de Caixa Área: Operacional Reporta-se: Chefe de FC Nº. Subordinados: Nível de Enquadramento: Descrição Sumária Atender ao cliente, efetuar o recebimento de pagamentos, controlar cheques pré-datados, realizar o fechamento de caixa. Detalhamento das Funções / Principais Atribuições 1. Atende ao cliente de forma adequada. 2. Realiza o recebimento através de dinheiro, cheque ou cartão de crédito e dá entrada

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS EPGE - ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MBA em Gerência de Projetos A GESTÃO DE PROJETOS NO CONTEXTO DO PLANEJAMENETO ESTRATÉGICO HILÁRIO DA SILVA MARTINS -1FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS EPGE - ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MBA em Gerência de Projetos A GESTÃO DE PROJETOS NO CONTEXTO DO PLANEJAMENETO ESTRATÉGICO HILÁRIO DA SILVA MARTINS Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) para obtenção do Certificado de Especialização em Gerência de Projetos -2-