Perfil do Controller das Concessionárias de Veículos de Londrina

3314 palavras 14 páginas
PERFIL DO CONTROLLER DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS DE
LONDRINA

RESUMO
Consolidou-se na última década no Brasil a necessidade de novas ferramentas capazes de, através do controle de gestão e orçamento, levar a empresa ao seu ápice em relação a eficácia e resultados. Essa necessidade surge em função do aumento da competitividade no mercado nacional, tanto entre as próprias empresas brasileiras, como também pela pressão de empresas internacionais, principalmente as norte-americanas que já vêm implantando tal mecanismo em sua estrutura funcional a mais tempo. A resposta encontrada para esta nova realidade pela Contabilidade é a Controladoria. Órgão que representa não só um novo caminho estrutural para o gerenciamento empresarial, com também, um novo arcabouço acadêmico que procura fundir em uma só linha de pensamento, os vários conhecimentos provenientes das diversas ciências dedicadas ao estudo societário e mercadológico. À frente desta nova instituição surge a figura do Controller, um profissional capacitado em diversas áreas, preparado para guiar as organizações ao seu ápice gerencial. Para termos uma ideia do profissional de controladoria presente em nossa região, foi realizada uma pesquisa junto às concessionárias de veículos de Londrina. Juntamente com a pesquisa de campo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica para embasamento teórico sobre o assunto. Os dados obtidos por meio dos questionários aplicados aos controllers geraram gráficos e tabelas. Na análise dos resultados chegou-se ao perfil médio do controller das concessionárias de veículos de
Londrina, sendo ele homem, entre 31 e 35 anos, atuando ente 3 e 5 anos na função, graduado em Ciências Contábeis, desempenhando principalmente a função de gerência do estabelecimento, através da análise de dados e do planejamento e controle orçamentário, imbuído de senso crítico e ética profissional.
Palavras-chave: Concessionária, Controladoria, Controller, Perfil.
INTRODUÇÃO

A

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