Principais Funcoes Na Area Funcional Do Administrador

Questões para discussão 1) Defina os termos 'organização' e 'administração'. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações ? A organização é definida como ,grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns . Elas possuem um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existirem. Podem ser publicas, particulares ou de terceiro setor. Além, de poderem se dividir em : Formais: como o exército , ou uma empresa;

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES : A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens : As…

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode

meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com a qual trabalha. Definir as funções do administrador, as quais forma o processo administrativo. Definir os princípios básicos da administração. Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e desvantagens. Definir as características, vantagens, limitações e aplicações da organização linear, organização…

segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades…

desenvolvimento do conhecimento na administração. 5) Quais os componentes principais que fazem parte e influenciam a dinâmica organizacional? Comente-os. 6) Comente sobre os tipos de alinhamento organizacional (estratégico, filosófico, operacional e lideracional). 7) Comente sobre os balanceamentos necessários na organização para obtenção dos melhores resultados. 8) O que você entende por ambiente empresarial em que administradores e empresas estão envolvidos e / ou sofrem pressão? 9)…

sobre a sua importância para a administração. É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. 2. Comente sobre os diferentes tipos de planos . Os planos apresentam características diferentes, podendo ser…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens: As…

estratégico: Atuação estratégica abrange toda a organização.  Nível tático: Atuação tática, com foco em uma unidade ou área funcional.  Nível operacional: Atuação operacional, específica de uma operação ou tarefa. Níveis estáticos:  É o mais elevado da hierarquia organizacional e é composto pelos administradores do topo.  Esse grupo é relativamente pequeno. É responsável pelas principais decisões da organização.  São responsáveis pela interação entre organização e seu ambiente…

colocar as coisas em seus devidos lugares, retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as contingências da época atual. - Ênfase nos princípios gerais de administração. Os administradores são essenciais a toda a organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. - Ênfase nos objetivos e nos resultados. Toda organização existe, não para si mesma,…