Principais Funcoes Na Area Funcional Do Administrador

define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição de funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre os membros. Assim uma organização é uma entidade que possui um propósito, e é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional. 2 – O que é administração? Com…

ABORDAGENS Abordagem Funcional; Abordagem Divisional; Abordagem Matricial; Abordagem de Equipe; Abordagem de Redes. Cada abordagem departamental tem uma finalidade distinta para a organização, sendo que a diferença entre cada tipo de abordagem é a maneira como as atividades são agrupadas e a quem as pessoas se subordinam. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na…

alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz (fins) e eficiente (meios)”. São os administradores que decidem onde e como aplicar os recursos da organização. Eles podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividade pelas quais são responsáveis – administradores gerais ou funcionais. * nível estratégico (administradores de topo) é responsável pelas principais decisões da organização. * nível tático (gerentes) coordena a atividade de…

organizacional. Departamentalização Por Função (Funcional) A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: …

define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição de funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre os membros. Assim uma organização é uma entidade que possui um propósito, e é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional. 2 – O que é administração? Com…

define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição de funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre os membros. Assim uma organização é uma entidade que possui um propósito, e é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional. 2 – O que é administração? Com…

seus objetivos elas precisam utilizar corretamente seus recursos (administrar). 1.1 – As organizações e a administração Com o mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso de uma empresa depende da qualidade de sua administração. Administradores que estabelecem objetivos e formas de alcança-los, adaptam a organização a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. 1.1.1 – A organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar…

forma eficaz e eficiente. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações porque, eles que vão coordenar/dirigir as atividades de outras. Têm a responsabilidade de ajudar os trabalhadores operacionais a alcançar os objetivos das organizações. 2. Bom entre a eficácia e a eficiência, eu creio que seja a eficácia a mais importante para o desempenho de uma organização, pois ela olha mais os resultados finais, visando um maior desempenho. 3. As funções básicas do…

................................................................................ 25 Fig. 02: Organograma linha-staff ................................................................................... Fig. 03: Organograma departamentalização por funções ............................................... Fig. 04: Organograma departamentalização por clientela .............................................. 30 34 35 Fig. 05: Organograma departamentalização por produtos e serviços ..................

Natal/RN JAN/2015 Questões do capitulo 1 1.Defina o termo “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos. Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações porque eles nas empresas representam os membros que…