Atv. estruturada

Introdução à administração e as organizações As organizações são uma realidade do mundo contemporâneo, e quase tudo o que acontece no mundo depende delas. No entanto, para alcançarem seus objetivos, as organizações devem ser capazes de utilizar corretamente seus recursos e, para isso, precisam de administração. 1.1 As organizações e a administração São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Assim para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores. 1.1.1 A organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. As organizações podem ser formas ou informais. Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade e seus objetivos são inúmeros. As organizações são compostas por pessoas e possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um de seus membros. Assim, uma organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional. 1.1.2 A administração Com o aparecimento das organizações,…

Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador Atividade Estruturada Graduação do Curso de Administração de Empresas SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................4 2. O QUE É ADMINISTRAR?...................................................................5 3. OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR.....................................................6 4. O PERFIL DO…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO CLOVIS CABRERA - Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica de Engenharia da Universidade de São Paulo (1971); - Administrador de Empresas pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID (2010); - Pós - graduado com Especialização em Docência no Ensino Superior (2008) pela Universidade Cidade de São Paulo - UNICID; - Pós - graduado com Especialização em Docência no Cenário do Ensino para Compreensão (2010) pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID; -…

Organização funcional O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional – operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Em uma estrutura organizacional dividida segundo critério…

atender a determinada área geográfica, se o objetivo é cobrir território. Cada departamento se especializa na cobertura de determinada área geográfica. Nos exemplos apresentados, Cliente, Produto e área geográfica são os critérios de departamentalização. Esses outros critérios definem as responsabilidades especializadas dos blocos da estrutura organizacional. Os principais critérios da departamentalização são os seguintes. • Funcional. • Territorial ou geográfico. • Produto. •…

atender diferentes públicos, áreas geográficas e fornecer diferentes serviços e/ou produtos. Os principais critérios são: • Funcional; • Territorial; • Produto; • Cliente; • Áreas de conhecimento; • Projetos – funcional, autônomo e matricial; • Processos; e • Unidades de negócios. Organização Funcional Sendo um nome autoexplicativo, este é o modo mais simples de departamentalização, podendo ser usado por empresas de pequeno e grande porte; permitindo que a estrutura…

PROFESSOR IVAN FERREIRA DE CAMPOS Mestrando em Administração – UEL Especialista em Marketing e Propaganda – UEL Bacharel em Administração – UEL ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Aula 1 As principais áreas da administração: 1 – Produção. 2 – Finanças. 3 – Gestão de pessoas. 4 – Marketing. 5 – Estratégia. 6 – Tecnologia. 7 – Logística. 8 – Meio ambiente. Bases conceituais da administração ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Estas…

PROFESSOR IVAN FERREIRA DE CAMPOS Mestrando em Administração – UEL Especialista em Marketing e Propaganda – UEL Bacharel em Administração – UEL ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Aula 1 Bases conceituais da administração ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Estas áreas possuem outras correlatas, e complementam‐se entre si. Outras que podemos citar seriam: Negócios internacionais, responsabilidade social, processos…

ELIENE SANTOS DE SOUZA MARJOURYE QUEIROZDE MORAES INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos questões contidas no capítulo 1 do livro ‘’ ADMINISTRAÇÃO, teoria e prática no contexto brasileiro’’, de Filipe Sobral e Alketa Peci, onde consta os conceitos fundamentais da administração como eficiência e eficácia, as relações entre as funções do administrador e o seu nível organizacional, os papéis que o administrador desenvolve, os fatores de…

1 – Introdução à Administração e às Organizações 1.1 – As organizações e a administração 1.2 – O processo de administração 1.3 – As áreas funcionais da organização 1.4 – As habilidades do administrador 1.5 – O estilo brasileiro de administrar ADMEMP – Administração de Empresas Prof. Ms. Paulo Cristiano de Oliveira 1.1 – As organizações e a administração  A organização:  As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.  Surgem…