Principais Funcoes Na Area Funcional Do Administrador

01–Defina os termos “ORGANIZAÇÃO” e “ADMINISTRAÇÃO”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Uma organização é estruturar grupos de pessoas para alcançar um propósito ou finalidade. Produzir um produto, proporcionar entretenimentos atender as necessidades sociais ou espirituais das sociedades, defender um país, entre outros. Administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais…

departamentalização: funcional,por produtos,por clientes e geográfica. Mas na frente será discutido sobre a estrutura matricial, que combina essas formas básicas de departamentalização. Departamentalização funcional Em uma organização funcional, os cargos são especializados e agrupados de acordo com a função de negócios e as habilidades que requerem: produção, marketing, recursos humanos, pesquisas e desenvolvimento, finanças, contabilidade e assim por diante. A departamentalização…

3- Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam? 2 Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o sucesso dasorganizações? 1- Defina os termos “organização” e “administração”. Porque os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 4 qual a relação entre as funções da administração e o nívelorganizacional de um administrador? 5- Quais são as áreas funcionais da organização ? Descreva…

Questões para discussão 1. Defina os termos “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização são os meios necessários para o atendimento das necessidades humanas. Administração é a correta utilização dos recursos necessários para atender as necessidades humanas. O sucesso das organizações este intimamente ligado ao desempenho dos administradores, pois são eles que são responsáveis por traçar objetivos e guiar a…

Introdução 3 Estrutura Organizacional 4 1 – Conceito de Estrutura Organizacional 2 – Departamentalização 3 – Organograma 4 – Organização formal 5 – Organização informal 6 – Organização funcional 4 * Aplicações e características das organizações funcionais 5 7 – Organização territorial 6 * Aplicação e características do modelo territorial 8 – Organização por produto 7 * Aplicações e características da organização por produto 9 –…

1 º Slide Estrutura funcional É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. 2º Slide Estrutura funcional Na estrutura funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os…

(subordinação ou obediência). TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todas as áreas e em todos os níveis da organização. TAREFA BÁSICA ADMINISTRAÇÃO A tarefa básica da administração é a de fazer as coisas, por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz. Eficácia: Determina o quanto uma organização…

são os focos principais da cadeira; • Quais os objetivos da disciplina; • Sistema de Avaliação desta disciplina; • Formatação dos Exercícios e Estudos de Caso; • Bibliografia; • Trabalhos para I E.E; • Conteúdo da Disciplina hoje. 9/15/15 3 Ementa 1. Administração – antecedentes históricos. 2. O processo administrativo, suas funções e a especialização em administração. 3. Fundamentos da administração e seu significado. 4. As Organizações e os processos. 5. Os papéis e as funções…

RESUMO DA PROVA DE IAE – CAP 1 - ORGANIZAÇÃO: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores. Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características: * Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade. É esse…

...............................8 3-3 (SPT) – Sistema de Processamento e Transações...........................................8 4- Áreas funcionais básicas de uma empresa........................................................8 4-1 Áreas funcionais meio.........................................................................................8 4-2 Áreas funcionais fim............................................................................................9 Conclusão.........................