Por Que A Administra O Importante
Para alcançar objetivos organizacionais.
Para equilibrar objetivos conflitantes.
Para conseguir eficiência e eficácia.
Níveis organizacionais:
Nível estratégico:
Atuação estratégica abrange toda a organização.
Nível tático:
Atuação tática, com foco em uma unidade ou área funcional.
Nível operacional:
Atuação operacional, específica de uma operação ou tarefa.
Níveis estáticos:
É o mais elevado da hierarquia organizacional e é composto pelos administradores do topo.
Esse grupo é relativamente pequeno. É responsável pelas principais decisões da organização.
São responsáveis pela interação entre organização e seu ambiente externo. Nível tático:
Representa um intermédio da estrutura organizacional.
É constituído por um conjunto de executivos que é responsável pela articulação entre o nível estratégico e o nível operacional.
Nível operacional:
É o mais baixo da hierarquia da organização e é constituído pelos administradores de primeira linha.
Tem atuação de curto prazo, orientada para execução de atividades operacionais (tarefas cotidianas).
1.2 – O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO
Recursos usados para administradores:
Humanos
Financeiros
Físicos
Informativos
Tecnológicos
As funções da administração:
Planejamento: Consiste na especificação dos objetivos a serem atingidos, na definição das estratégias e ações que permitam alcançalos e no desenvolvimento dos planos que integrem e coordenem as atividades da organização.
Organização: Faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros da organização. Define quem tem autoridade sobre quem e quando e onde deve tomar decisões. O resultado do processo de organização é a estrutura organizacional.
Direção: Está relacionada com os processos de gestão de pessoas da organização. Dirigir significa liderar, motivar, coordenar os trabalhadores
no desenvolvimento de suas atividades. Também significa selecionar o canal de comunicação mais adequado