Principais Fatores Que Influenciam A Decisão Da Localização Da Operações

GESTÃO DA OPERAÇÃO E PRODUÇÃO – APOSTILA 01 1-O que é administração da produção?Quais os principais temas contidos nesta definição? Administração da produção são todas as atividades de planejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção. 2- Qual a diferença entre administração da produção e administração da operação? Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização…

de produção ou de operações: considerada o centro ou coração da organização é onde o conjunto de atividades e operações inter-relacionados envolvidos na produção de bens ou prestação de serviços de uma organização, representando o modo como esta transforma os insumos em produtos agregando valor de forma a alcançar objetivos organizacionais. Área comercial ou de marketing: estão relacionados com as atividades cujo objetivo é captar e manter os clientes da organização. Seu principal foco…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO CONCEITOS: PRODUÇÃO: CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE LEVAM À TRANSFORMAÇÃO DE UM BEM OU SERVIÇO EM UM OUTRO COM MAIOR VALOR AGREGADO. OPERAÇÕES: COMPOEM O CONJUNTO DE TODAS AS ATIVIDADES RELACIONADAS À PRODUÇÃO. ATIVIDADES DA FUNÇÃO PRODUÇÃO: • SERVIÇOS DE INTERNET: MANTER EQUIPAMENTOS, PROGRAMAS E INFORMAÇÃO. IMPLANTAR NOVOS LINKS E SERVIÇOS. • HOSPITAL: MANTER OS SERVIÇOS FUNCIONANDO. ADMINISTRAR OS SUPRIMENTOS DE MATERIAIS, ENERGIA E DEMAIS INSUMOS. •…

Sales Ferreira Aula 6 – Projeto de produtos e serviços ....................................................... 85 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 7 – Rede de operações produtivas e integração vertical ...................... 10 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 8 – Localização das operações produtivas ....................................... 119 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 9 – Planejamento da capacidade produtiva…

INTRODUÇÃO A localização das empresas é fator decisivo para o sucesso, um erro na escolha do local pode decidir sobre a longevidade de uma empresa. A escolha do melhor local, ao contrário, pode garantir uma vantagem competitiva para a empresa e firmá-la no mercado. É preciso formar uma equipe com profissionais bem capacitados na área para proporcionar a empresa um estudo antecipado de um determinado local e este estudo deve ser detalhado exigindo um planejamento em longo prazo. A atenção

clientes.Pois o layout nada mais é do que a fotografia do ambiente. Para planejarmos a implantação de um layout, é importante definir quais são os objetivos específicos, uma vez que decidido o tipo de layout, deverá decidir o projeto do trabalho, a localização física, os equipamentos, máquinas,o pessoal que irá constitui o trabalho , o espaço determinado a serem executadas as tarefas. O layout determina a forma e a aparência da operação produtiva. Palavras chaves: Layout. Planejamento.…

.......................................................................... |5 | |2 Configurando a rede................................................................................... |7 | |3. Localização das operações........................................................................ |7 | |4. Gestão da capacidade produtiva em longo prazo..................................... |9 …

da Produção e Operações Resumo 6ª ,7ª e 8ª Aula Prof. : José Luiz Portela Gómez 1 2º semestre 2013 Administração da Produção agenda Localização de Instalações Principais fatores ; Localização de Instalações –método dos momentos- exercicio Sistemas de CD´s estrutura direta x escalonada –exercicio; Prof. : José Luiz Portela Gómez 2º semestre 2012 1 05/09/2013 Administração da Produção  Localização de Empresas/CDs/Armazéns/Dependências Localização é…

produtos. Apresentação Atendimento Ou em qualquer outro aspecto de suas operações Os prós e os contras para aquisição de um negócio existente: Prós Produto e mercado definido Empresa em funcionamento Clientela formada Fornecimento operando Experiência do proprietário Contras Herança de problemas Problemas futuros ocultos Mão de obra qualificada Imagem comprometida Modernização necessária Localização desvantajosa Preço alto Identificando as necessidades…

compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semi-acabados, e distribuir estes produtos aos consumidores. Neste sentido, o Supply Chain tem como principais decisões àquelas relacionadas à localização das fábricas, das unidades produtivas, dos centros de distribuição e armazéns, ou seja, da localização da sua rede. Além, decisões de produção, entre elas o que produzir quais fábricas produzir, ligação dos fornecedores às fábricas e das fábricas aos CDs, também…