Primeiros Passos Para Excelência Sebrae

você será capaz de: Formular ações objetivas para neutralizar as ameaças, minimizar as fraquezas, aproveitar as oportunidades e potencializar as fortalezas em alinhamento com a Visão de Futuro. Os direitos de uso desse material pertence ao SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas 1 Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Sofia: Nesse encontro, vamos continuar nossa palestra sobre como utilizar a Matriz Estratégica- FOFA e a importância dela. O objetivo

investimentos que não tragam lucratividade no futuro. Segundo dados do Serviço de Apoio a Micro e Pequena Empresa SEBRAE (2013) a taxa de sobrevivência das empresas nos dois primeiros anos de vida no Brasil vem crescendo constantemente. Em 2000 a taxa de sobrevivência das empresas era de somente de 36% , hoje esta taxa subiu para 75,6%. Um dos motivos desta elevação segundo o SEBRAE é que o planejamento. Mas como se faz o planejamento para de uma nova organização? Segundo Dornelas…

tempo, mudanças imprevistas. Daí surgiria, o chamado estresse ocupacional que é um desequilíbrio entre as demandas existentes no trabalho e sua habilidade de enfrentá-las. Mas a reação dos empresários, Fo precisa. Buscaram apoio, junto aos técnicos do SEBRAE. Procurando melhores estratégias para a resolução dos imprevistos, com foco nos resultados. Conclui-se que a melhor forma de lidar com esse tipo de situação de estresse nas empresas, é a abertura para novas idéias, ou melhor, aceitar…

estrutura para incentivar os seus clientes e assim se manter no mercado, portanto iremos abordar também o diferencial dessa empresa no atendimento dos seus clientes e iremos tratar sobre seus concorrentes e o que eles tem feito para continuar em primeiro lugar na preferência dos seus consumidores, usando de artifícios como novas tecnologias. O trabalho será iniciado com uma breve introdução sobre o perfil desse tipo de organização, em que iremos dar sequência com todo estudo de caso…

própria. Já foram realizadas pesquisas de campo e analise de concorrente, onde identificou-se que há uma concorrência considerável. Por isso a empresa trabalhará com maquinário de ultima geração, dispondo de fornecedores pontuais e com um nível de excelência diferenciada para atrair a atenção dos consumidores, e fidelizar assim os mesmos. 2 - DESCRIÇÕES DA EMPRESA A empresa viabilizara para este empreendimento um valor de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais), onde cada sócio…

MASP em uma empresa de usinagem na região da Grande Florianópolis, dando foco as ferramentas da qualidade utilizadas. O Método de Análise e Solução de Problemas é uma prática fundamental para a implementação de estratégias e métodos empresariais de excelência na manufatura, principalmente no meio industrial onde os profissionais se deparam constantemente com problemas e dificuldades de diferentes áreas. O ideal é solucionar estes problemas de maneira mais eficiente que os concorrentes,…

negócio, exemplificado a uma padaria. Tomamos como base a ideia de que as pequenas e médias empresas são as principais causadoras do crescimento da economia mundial. Este é um documento que descreve os objetivos de uma empresa de médio porte e quais passos devem ser dados para que seus objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas, nunca se abre alguma empresa sem tomar a iniciativa de obter um plano de negócios. Portanto, apresentaremos o plano de negócios de forma…

Iara Hernandes Barciella CAMPINAS/SP Abril de 2015 Sumário Introdução 2 Passo I 3 Passo II 5 Passo III 7 Passo IV 8 Considerações Finais 9 Referências Bibliograficas 10 Introdução “As empresas encerram suas atividades não apenas devido a uma única causa, mas sim, devido a uma sucessão de falhas ou problemas que, por não serem resolvidos no tempo apropriado, levam à paralisação de suas atividades” (SEBRAE, 2008, p. 57). Temos Como…

e externos da administração da empresa Pizzaria Ki´Delícia para identificar possíveis melhorias, bem como, auxiliar no desenvolvimento da empresa e fidelidade dos clientes. O treinamento para capacitação do empreendedor e seus colaboradores pelo SEBRAE, tem como objetivo disponibilizar aos participantes ferramentas de planejamento em vendas e gestão para a boa atuação da empresa no mercado, promovendo equilíbrio financeiro, melhorando a administração empresarial elevando a lucratividade…

Kaizen, o primeiro diz respeito à melhoria em um sistema ou fluxo, que considera o fluxo total de valor, o segundo, o de processo, que foca em processos individuais. A melhoria incremental (Kaizen) baseia-se no aprimoramento continuo da organização envolvendo todos os colaboradores. Para essa filosofia, todos os aspectos de uma organização, em todos os momentos, devem ser melhorados: o bom nunca é suficientemente bom, e por isso mesmo deve sempre caminhar-se ao encontro da excelência,…