Administração da produção

DE ARAÚJO Data da Aplicação: Valor: Nota atribuida: Assinatura Profº.: A gestão na pequena empresa “Diretor do Sebrae defende, em artigo na Folha de S.Paulo, que é preciso simplificar a legislação e desonerar tributariamente a pequena empresa” Diretor-técnico do Sebrae Nacional, Luiz Carlos Barboza As micro e pequenas empresas no Brasil e no mundo têm características próprias. São mais ágeis, versáteis, flexíveis e adaptam-se com mais facilidades que as grandes empresas, mas, em contrapartida, devido às limitações próprias de seu porte, em geral têm menos poder de barganha e não se beneficiam de ganhos de escala. Por isso mesmo, não é possível reproduzir mecanicamente os modelos de gestão e de boas práticas empregados pelas empresas de maior porte. O empreendedor é uma espécie de faz-tudo, precisa assumir múltiplas funções, a distância entre os escalões - se é que o termo é apropriado nesse caso - praticamente não existe, a hierarquização e departamentalização também não; o que predomina nas relações é a informalidade, enfim, são realidades muito distintas. Da mesma maneira, na maioria dos casos, a grande empresa é mais capacitada, conta com recursos humanos mais treinados e desenvolvidos que a pequena. É claro que há exceções, como as pequenas da área de tecnologia, mais bem preparadas. Essas diferenças determinam que o modelo de excelência de gestão da grande empresa sofra um ajustamento na hora de ser aplicado ao pequeno negócio: os fundamentos…

A entrevista com a empresa escolhida foi o SEBRAE que dar apoio e suporte ao futuro ou já empresário, e que atua aqui na região de Garanhuns, tendo o funcionário Alisson respondido as perguntas. Há cursos presenciais e à distância que o Sebrae oferece? - Sim, há cursos tanto presenciais como à distância, os cursos que o Sebrae promove para a educação e capacitação do empreendedor citaremos alguns à distância: Na categoria Quero Empreender temos quatro cursos, são: Aprender a…

recursos humanos mais treinados e desenvolvidos que a pequena empresa. É claro que há exceções, como as pequenas empresas da área de tecnologia, muito bem preparadas. Essas diferenças determinam que o modelo de excelência de gestão da grande empresa sofra um ajustamento na hora de ser aplicado ao pequeno negócio: os fundamentos são os mesmos, mas a maneira de implantação deve ser diferente. Devido à privilegiada visão de conjunto de que o líder desfruta, ele tem enorme capacidade de…

desenvolvimento do pensamento sistêmico e ecológico, para fazer com que o colaborador perceba a importância dessa forma de pensar. Cursos Sebrae - Curiosidade http://www.ead.sebrae.com.br/hotsite/cursos/ • • • • • • • • • Quero Empreender AE – Aprender a Empreender IPGN - Iniciando um Pequeno e Grande Negócio Sou um Microempreendedor individual CG - Compras Governamentais MEI – Microempreendedor Individual MEG - Primeiros Passos para a Excelência Sei Controlar meu Dinheiro Sei…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Redução de Custos: Estudo de Caso da Aplicação de uma Equipe de Melhoria Hilda Depine Custodio ¹ Autor 1 Eliane Cassemiro José Luis Castro Neto Autor 2² Autor 3³ Hildacustodio@terra.com.br eliane@farben.com.br njcastro5@hotmail.com 2 Fundação Regional de Blumenau (FURB), PPGCC - Blumenau, SC, Brasil 3 Fundação Visconde de Cairu (FVC) ,PPGCC - Salvador, BA, Brasil RESUMO Numa era de economia…

Equipe de gestão Considerações finais Referências Professora Nadye Lino Castaldi Gentil Trabalho de Conclusão de Curso - I Introdução O plano de negócio fala por você. Quanto melhor sua aparência e quanto mais claras as ideias, melhores serão os resultados. Por isso, procure fazê-lo bem-feito e organizado. A organização é iniciada com a estruturação do plano de negócio. Cada seção comporta diversas subseções que variam de acordo com a profundidade do plano. A…

20anos da FNQ anos anos 2 20anos da FNQ anos anos Criada em 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) completou 20 anos em 2011. Trata-se de um marco no movimento pela excelência da gestão, que reúne milhares de pessoas em rede para disseminar a causa e colocar as nossas organizações e o País na rota da competitividade mundial. São vários os avanços nesse período. Nossas empresas estão cada dia mais conscientes de seu novo papel, voltado ao aumento da qualidade…

Contents Universidade Corporativa do Sebrae 4 O Sebrae 4 Quem Somos 4 O caminho para o seu auto- desenvolvimento 4 Diretrizes Estratégicas 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5  Inovação 5  Co-responsabilidade com o aprendizado: 5  Compartilhamento: 5  Flexibilidade: 5  Transparência: 5  Cidadania: 5  Universalização: 6 Público-alvo 6 Conhecimento aplicado à carreira. 7 Cursos 7 Trilhas de Aprendizagem 7 Programas Acadêmicos 7 Formação de Multiplicadores 8…

PROFISSIONAIS • Curso de informática básica- 120 horas, (SETRAS,2004) • Participação no Encontro de Meio Ambiente- 16 horas, ( SEDEA,2010) • 3º Encontro Estadual de Educadores - 30 horas ( SILVANIA´S CONSULTORIA,2010) • Curso de Marketing Pessoal- 3 horas ( MICROLINS, 2006) • Participação na I Mostra de ensino Inclusivo- 12 horas ( ECNE, 2009) • Participação no Seminário Inclusão e Ação- 8 horas ( PESTALOZZI, 2009) • Participação na aula inaugural do Curso de Educação…

critérios podem ser avaliados pela Matriz de Competividade desenvolvida pelo Sebrae Matriz de Competividade em Gestão Como forma de apoiar os pequenos negócios na identificação de oportuni- CRITÉRIOS DA MATRIZ DE COMPETITIVIDADE TOTAL DE EMPRESAS A matriz de competitividade com os dados setoriais da Construção Civil permite comparar os pequenos negócios em relação a outras empresas de pequenos negócios, baseados em oito parâmetros 5042 Média Geral 374 Construção…