Prestação De Serviços Logisticos

Municipal de São Caetano do Sul - USCS MBA em Operações e Logística João Célio da Silva Lima A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DO SERVIÇO LOGÍSTICO NA FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE Prof. Me. Márcio Dias São Caetano do Sul 2015 1 Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS MBA em Operações e Logística João Célio da Silva Lima A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DO SERVIÇO LOGÍSTICO NA FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE Prof. Me. Márcio Dias Trabalho de Conclusão apresentado ao curso MBA em Operações e…

que prestará serviços de transporte alimentício na América Latina. A Latin America Express se apresenta ao mercado como uma empresa inovadora com ideias e estratégias inteligentes na área de transporte. A seguir o planejamento da empresa Latin America Express. 1. CONTEXTUALIZAÇÃO A Latin America Express será uma empresa voltada ao ramo de transporte alimentício que surge com propósito de fornecer qualidade e eficiência na prestação de serviços…

DE CUSTOS LOGÍSTICOS SAMUEL MARTINS CAMARGO Piracicaba, SP. 2010 2 SAMUEL MARTINS CAMARGO GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Monografia apresentada em cumprimento às exigências curriculares do Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade de Gestão e Negócios da Universidade Metodista de Piracicaba, área de concentração em Contabilidade Gerencial. Orientadora: Prof(a). Ms. Miltes Angelita Machuca Martins Piracicaba, SP. 2010 3 SAMUEL MARTINS CAMARGO GESTÃO DE CUSTOS…

todas as ações da empresa e ser cada vez mais intrínseco à nossa forma de fazer negócios. E sabemos que só será possível avançar nesse sentido com o envolvimento efetivo de todos aqueles que fazem parte da administração e nós que somos os gerentes logísticos. A nossa empresa é uma das maiores empresas de cosméticos. O desenvolvimento sustentável e a qualidade das relações com todas as nossas partes interessadas norteiam o sucesso de nossa marca. Nossa reputação vem sendo construída ao…

4 2.1 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO...................................................4 2.1.1 Quais Estratégias Logísticas a empresa adota para ser competitiva no mercado?........................................................ 4 2.1.2 Como é realizado o planejamento estratégico e logístico da organização 4 2.1.3 Explique o funcionamento do processo relacionados a gestão estratégica dos canais logísticos 5 2.1.4 Quais indicadores de desempenhos logísticos são adotados pela…

Política de capacitação: 22 8.5.4 Politica de Valorização: 23 8.5.5 Politica de retenção: 23 8.5.6 Política de desligamento: 23 8.5.7 Processo de transição como ferramenta no fortalecimento da liderança 24 9. Estratégias de marketing 26 9.1. Serviço 26 9.2. Clientes ou consumidores 26 9.3. Análise de mercado 27 9.5.1 Análise SWOT 27 9.4. Fornecedores e parceiros 28 9.5. Concorrentes 28 9.6. Preço 28 9.7. Estratégias promocionais 28 10. PLANO FINANCEIRO 29 10.1.…

13 Resumo O metodo do custo para servir o cliente deve ser avaliado pelo impacto econômico do atendimento ao nível de serviço comprometido com o cliente, pois os custos associados a cada cliente para o atendimento ao nível de serviço requeridos não estão diretamente ligadas ao volume de vendas, pois existe cliente que tem o indice de compra de baixo volume mais tem o esforço lógico e mercadologico excelente. Os custos devem

Gabriela Spanghero Lotta*** S u m á r i o : 1. Introdução: a logística fazendo perguntas à gestão de políticas públicas; 2. Contextualização: as novas exigências para o Estado encontram-se com novos desenvolvimentos da logística; 3 . Logística e serviços públicos; 4. A logística das políticas públicas; 5. As políticas públicas de base logística; 6. Considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction: logistics asking questions to public policy management; 2. Contextualization: the…

PORTFÓLIO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS DO BRASIL Apresentação Institucional Setembro de 2013 JSL: Transportadora que se transformou no maior portfólio de serviços logísticos com posicionamento único no Brasil Forte histórico de crescimento com sólidas vantagens competitivas JSL em números Faturamento LTM Vantagens competitivas R$ 4,9 bilhões CAGR Logística 2000- 2012 23,5% orgânico 26,3% Mais de 350 clientes ativos 16 setores da economia Maior portfólio de…

LOGÍSTICA Equipe: FABIANA COPELLO BIBIANO – RA: 9978022157 JAQUELINE COSTA DIAS – RA: 431654 MICAEL DA SILVA DA SILVA – RA: 8345780259 MIRIA DE JESUS CHARÃO– RA: 421825 TÂNIA MARIA DOS SANTOS GONÇALVES – RA: 442385 ATPS GESTÃO DE CUSTOS LOGISTICOS Tutor a Distância: MARCELO CARVALHO Polo: Uruguaiana 2014 Introdução A missão da logística é entregar o produto certo, na hora certa no local certo ao menor custo possível, com esta missão as empresas vêem na logística um diferencial